Kotter

Umaeradedescontinuidade.SãoPaulo:CírculodoLivro,1969 CARVALHO, Alexey. A utilização da tecnologia da informação em supermercados: proposta de Um modelo de maturidade. Dissertação (Mestrado em Tecnologia), São Paulo: CEETEPS, KOTTER, John. Direto ao Ponto: 5 perguntas a John Kotter. HSM Management. São Paulo, n.74, p.10-11, maio-junho de 2009 Rezende, Denis a.; Abreu, Aline f. Tecnologia da informação aplicada a sistemas de informação Empresariais. 5.ed. São Paulo: atlas,…

com objetividade serão mencionadas três citações duas delas são de Piter Drucker e Philip Kotter: “Uma missão bem definida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização.Uma missão bem explicita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa.” (Philip Kotter) “Uma empresa não se define pelo ser nome, estatuto ou produto que faz, ela…

liderança autêntica. Mas, antes de ex essas abordagens, vamos esclarecer primeiro o quererpos dizer com o termo liderança. m que é liderança? Liderança e administração são dois termos que costumam ser confundidos. Qual é ferença entre eles? John Kotter, professor da Harvard Business School, argumenta Capítulo 12 Liderança 359 técnico de voleibol Bernardinho é um dos primeiros nomes lembrados no Brasil quando o assunto é liderança. Defensor do trabalho duro, atento…

gerentes empresariais findou-se naquela empresa que deseja firmar-se no mercado competitivo do mundo atual e globalizado “o verdadeiro desafio reside em combinar uma liderança forte com um forte gerenciamento, usando um para contrabalançar o outro (KOTTER 2000, p. 50 – 51)”. O gestor necessita entender as diferenças existentes entra cada membro de sua e equipe para poder aloca-lo no melhor cargo possível para que assim cada colaborador contribua desenvolvimento da…

conceito de Liderança e o impacto que ela causa dentro das organizações. Segundo Kotter (1992. p.52), ao descrever uma organização na ausência de Liderança: Os cargos da Administração de nível baixo e médio em geral tem característica de “apagar incêndio” que envelhecia as pessoas antes do tempo e pouco fazia para prepará-las para as tarefas estratégicas e de construção da organização nos cargos mais elevados. (KOTTER 1992. p.52). Situação Problemática Através da literatura…

organizações. Entretanto, o que se observa atualmente é que “cada vez mais organizações serão levadas a reduzir os custos, melhorar a qualidade de produtos e serviços, estabelecer novas oportunidades de crescimento e aumentar a produtividade” (KOTTER, 1997, p. 03). Tais exigências fazem com que as organizações de hoje passem incessantemente por processos de mudança organizacional. Ao adentrar na literatura sobre mudança organizacional, constata-se uma grande convergência entre os…

longo do processo de planejamento uma contínua influência entre as mesmas. Para orientar o processo de auto-avaliação existem muitas ferramentas, tais como: manuais de autopreenchimento, como por exemplo os apresentados por Savioli (1991) e por Kotter, Faux e McArthur (1982) apresentados de forma sintética no Quadro 1; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Quadro l Roteiros para auto-avaliação visando…

the organization. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 LIDERANÇA :PODER E AUTORIDADE 6 3 TEORIAS DA LIDERANÇA 7 4 RELAÇÃO LÍDER-MEMBRO 10 5 LIDERANÇA E GERÊNCIA 11 6 O CONJUNTO DE PAPÉIS GERENCIAIS DE MINTZBERG 13 7 O MODELO DO GERENTE GERAL DE KOTTER 15 8 SUBSTITUTOS PARA A LIDERANÇA COMO SUPERVISÃO 16 9 LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL 17 10 SEXO, PODER E LIDERANÇA 18 11 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Nas áreas da psicologia social e dos comportamentos dos indivíduos e…

de projetos em empresas de pequeno e médio portes, é preciso, primeiramente, preparar a equipe para receber as mudanças, uma vez que as mesmas podem gerar resistência por parte colaboradores envolvidos impactando diretamente em seus desempenhos. KOTTER (1997), no livro Liderando Mudanças, destaca oito etapas para um processo de mudança bem sucedido: 1. Criar um sentido de urgência – ajuda as pessoas a perceberem a necessidade de mudança e a importância de agir de imediato. 2.…

alcance dos objetivos organizacionais. No entanto, este conceito tem se aperfeiçoado, passou a seguir um caminho voltado para a Teoria das Relações Humanas, onde a liderança torna-se imprescindível para que as organizações obtenham o sucesso. Para Kotter (2000), a função principal de um líder é promover a mudança. Suas ações devem ser baseadas em três pontos: estabelecer as estratégias da organização, comunicar essas metas aos colaboradores e motivá-los para que sejam cumpridas. De…