organização processos gerências
1. Apresente uma relação de quais são os valores terminais e instrumentais dos sócios, do projeto integrador?
Valores Instrumentais:
São Diretrizes para existência o que pautamos no nosso cotidiano e comportamento:
Educado;
Prestativo;
Corajoso;
Independente;
Honestidade;
Responsabilidade;
Capacidade – Inteligência;
Ética;
Sinceridade.
Valores Terminais:
São os objetivos a serem alcançados, pelo qual lutamos:
Felicidade;
Respeito Próprio;
Igualdade;
Alcançando um mundo em paz;
Segurança;
Auto - respeito
Realização;
Reconhecimento social.
Possuímos os valores instrumentais para adquirir uma vida confortável, sendo educado, prestativo, corajoso, independente, honesto, responsável, sincero, ético utilizando nossa inteligência, colocamos em prática nossos valores terminais, alcançando um mundo em paz, com igualdade, segurança, liberdade, auto-respeito, felicidade, harmonia, reconhecimento social, amizade verdadeira e sabedoria.
2. Classifique quais foram às atitudes dos membros do projeto integrador com relação ao projeto? Justifique.
Desenvolvemos nossas atitudes ao enfrentar, e nós ajustar ao meio social.
Atitude de buscar os resultados de nossas próprias experiências. O grupo se integrou de forma organizada e coerente no modo de pensar, na divisão de tarefas, em relação às opiniões, houve conflitos, contudo, isso é normal e irá ocorrer em qualquer relação, pois, faz-se necessário para o enriquecimento do nosso trabalho, para ganharmos experiências, saber administrar as situações do cotidiano, no qual iremos enfrentar dentro do nosso local de trabalho.
3. Segundo Robbins (2009). A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Quanto à escolha do ramo de atividade, quais as percepções que cada sócio teve com relação a ser uma oportunidade de negócios?
Organizamos nossa percepção