Gestão Estrategica Walmart

Tucunaré, 125 Alphaville CEP 06460-020 Barueri SP Brasil www.walmartbrasil.com.br Walmart fornecedores Sociedade práticas de gestão e equipes engajadas diferenciam a empresa no setor de varejo na gestão de sua cadeia, a companhia exige uma atuação em linha com seus princípios éticos a valorização da mulher e a geração de valor a clientes e comunidades são compromissos do walmart Adicional HR3 Total de horas de treinamento para empregados em…

Universidade de Santo Amaro Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrador II Wal-mart Brasil Ltda. São Paulo 2011 2 Universidade de Santo Amaro Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrador Ii Wal-mart Brasil Ltda. Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Projeto Integrador, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade de Santo Amaro, orientado pela professora Giselle Pavanelli, como requisito para avaliação. São Paulo 2011

INFORMAÇÕES PESSOAIS Estado Civil –Separado - Nacionalidade: brasileiro FORMAÇÃO / CURSOS - Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo –SP Tecnólogo Gestão Comercial (Cursando) - Faculdade Unicapital - São Paulo - SP Administração de Empresa - 2001 - INGLÊS - Projeto São Paulo – SP – (Cursando) - YAKULT – Marketing interno e externo, atendimento ao cliente/técnicas e nutricionismo

INFORMAÇÕES PESSOAIS Estado Civil –Separado - Nacionalidade: brasileiro FORMAÇÃO / CURSOS - Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo –SP Tecnólogo Gestão Comercial (Cursando) - Faculdade Unicapital - São Paulo - SP Administração de Empresa - 2001 - INGLÊS - Projeto São Paulo – SP – (Cursando) - YAKULT – Marketing interno e externo, atendimento ao cliente/técnicas e nutricionismo

Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste Pós Gestão Empresarial – III Turma Responsabilidade Social Empresarial do Varejo no Brasil Juracy Gomes Parente Fanny Michaan Terepins FGV-EAESP Cleonise Ana Klein Flávia Costa Jessyca Souza Suzane Niclote Francisco Beltrão – PR Novembro - 2011 Resenha Bibliográfica Responsabilidade Social Empresarial do Varejo no…

PORTER: Na nossa opinião a Walmart detém poder sobre os Fornecedores já que com a sua cota de mercado acabam por criar bastante negócio para os fornecedores. Apesar deste poder, existem ainda alguns fornecedores que, eles próprios, detém uma cota de mercado bastante elevada (como por exemplo Coca-Cola). Assim os fornecedores acabam por ser uma ameaça média a fraca. As barreiras a novas entradas são relativamente elevadas, já que a Walmart detém um sistema de distribuição de excelência. Para além

INFORMAÇÕES PESSOAIS Estado Civil –Separado - Nacionalidade: brasileiro FORMAÇÃO / CURSOS - Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo –SP Tecnólogo Gestão Comercial (Cursando) - Faculdade Unicapital - São Paulo - SP Administração de Empresa - 2001 - INGLÊS - Projeto São Paulo – SP – (Cursando) - YAKULT – Marketing interno e externo, atendimento ao cliente/técnicas e nutricionismo

INFORMAÇÕES PESSOAIS Estado Civil –Separado - Nacionalidade: brasileiro FORMAÇÃO / CURSOS - Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo –SP Tecnólogo Gestão Comercial (Cursando) - Faculdade Unicapital - São Paulo - SP Administração de Empresa - 2001 - INGLÊS - Projeto São Paulo – SP – (Cursando) - YAKULT – Marketing interno e externo, atendimento ao cliente/técnicas e nutricionismo

OBJETIVO DO TRABALHO O objetivo deste trabalho é apresentar como a rede Walmart trata as questões Ambientais, uma empresa que já sofreu tantas críticas pelo mundo em função de seu relacionamento com empregados, fornecedores ,concorrentes , Clientes e que devidos aos desgastes tem uma tratativa diferenciada em relação aos tópicos citados abaixo. Ecologia e poluição ambiental, desenvolvimento sustentável –Preservação e Gestão ambiental Concientização ambiental- qualidade ambiental,…

Estudo de Caso: Walmart História da Empresa • Surgiu em 1945 com Sam; • Em 1962 surgi a 1º loja Wal-Mart; • E em 1970 já tinha 30 lojas de descontos nos estados de Arkansas, Minori e Oklahoma; • Ocorre a abertura de capital para arrecadar fundos. História da Empresa • Foram dois pontos chaves para o crescimento do Walmart na visão de Walton: 1º Localizar as lojas em áreas rurais e isoladas e pequenas cidades; 2º Manter um padrão de expansão, não pular etapas de…