Gestão de Risco

Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique Disciplina de Gestão Financeira A gestão do risco como factor preponderante na tomada de decisão Trabalho elaborado por: Nuno Boquinhas Nusrat Habibo Tonisha Bimobhay Maputo, 07 de Maio de 2014 Índice 1 Introdução A gestão de risco é actualmente um tema de grande importância para as Organizações, na medida em que estamos diante da globalização e temos enfrentado grandes problemas de concorrência, numa era em que vence o melhor. Neste trabalho iremos nos debruçar sobre a importância da gestão e avaliação do risco para a tomada de decisão como objectivo geral, com base em alguns objectivos específicos como alguns conceitos e práticas, processos e directrizes de risco. Apresentaremos no final uma conclusão com algumas recomendações de apoio à gestão de risco. 2 Gestão de risco - conceitos A teoria da tomada de decisão define risco como “variação reflexiva na distribuição de resultados possíveis, suas probabilidades e seus valores subjetivos” (March & Saphira 1987). A gestão do risco tem como objectivo minimizar o eventual impacto negativo resultante da sua materialização, ao nível da empresa e dos seus stakeholders, bem como avaliar relações de retorno – risco tendo em vista a aplicação de soluções de hedging e de optimização do portefólio de negócios. (Eduardo Fagundes) Gerência de risco ou Gestão de risco é o processo de planear, organizar, dirigir e…

ISCTEM Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique Disciplina de Gestão Financeira A gestão do risco como factor preponderante na tomada de decisão Trabalho elaborado por: Nuno Boquinhas Nusrat Habibo Tonisha Bimobhay Maputo, 07 de Maio de 2014 Índice 1 Introdução 2 2 Gestão de risco - conceitos 2 3 A gestão de risco como factor preponderante na tomada de decisão 2 3.1 Funções de gestão de risco 3 3.1.1 Governança 3 3.1.2…

capital não se acumula mais no dinheiro, nem no maquinário, mas na informação. Quem tem informação tem poder”. A consultoria com o seu consultor é uma agente que precisa ter o poder de absorver o máximo de informações para pára gerenciar as atividades, isso se traduz em especialidades e habilidades com competências. Conforme a União e os Estados, os Municípios também possuem uma estrutura organizacional para atender a comunidade local com as suas finalidades. De acordo com o…

1 FAMEC – FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO SÃO JOSÉ DOS PINHAIS NOV/2013 2 FAMEC – FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO Trabalho apresentado á disciplina de Gestão Estratégica da Inovação, Professor Alberto Pucci Com o tema Implantação da Gestão Estratégica da Inovação Primeiro Período de Gestão de Pessoas, Fernanda Galdino Natal, Jéssica Dayane Candido Joelma Ariane…

desverticalização, aparece a necessidade de formação de alianças estratégicas entre empresas baseadas no interesse de mercado comum e, assim, surge o conceito de Cadeia de Suprimentos (CS), definido como uma rede de entidades de negócio, parcialmente ou totalmente autônomas, coletivamente responsáveis por atividades de suprimentos, manufatura, distribuição e marketing de produtos. O desempenho de uma Cadeia de Suprimentos é grandemente influenciado pelas políticas de…

UNIVERSIDADE CEUMA – UnICEUMA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO Ana Kelly Ferreira Moraes - 904478 Ana Paula Santos Borges - 917886 Marceijane Silva da Silva - 900564 Mardson Rogério de Abreu Souza - 902792 Verônica da Silva Miranda - 915518 GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO São Luis - MA 2014 Ana Kelly Ferreira Moraes - 904478 Ana Paula Santos Borges - 917886 Marceijane Silva da Silva - 900564 Mardson Rogério de Abreu Souza - 902792…

1. Introdução As estratégias são instrumentos de gestão que afectam a empresa na sua globalidade e têm repercussões a prazo mais dilatado do que as decisoes de rotina. De facto, devido sobretudo a contínua mudança do ambiente das empresas, associada ao acelerado crescimento do desenvolvimento tecnológico, as estratégias estão cada vez mais associadas a um processo contínuo, pois é disso que se trata quando se fala de gestao estratégica. No entanto a análise,…

DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS FARLLEY BARBOSA GONÇALVES DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS Anteprojeto apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Universidade Estadual de Montes Claros, com a finalidade de desenvolver o projeto orientado de conclusão de curso, pré-requisito para obtenção do título de…

CONTROLE DE GESTÃO: Um Enfoque Contextual e Organizacional Josir Simeone Gomes Inst. de Pós-Graduação e Pesq. em Administração (COPPEAD) Universidade Federal do Rio de Janeiro - RJ - Brasil Fax nº (55)(21) 270-3848 (Até set.95- Pós-Doutorado na Universidad Carlos III de Madrid, Departamento de Economia de la Empresa- Fax nº (34)(1) 624-9608) 1 Joan M. Amat Departamento de Economia de Emoresa Universidad Pompeu Fabra, Barcelona, Espanha Fax nº (34)(3) 454-4439 RESUMO O…

ajuste das pessoas aos cargos. Outro autor que teve notável influência sobre o campo da psicologia Organizacional e do Trabalho foi o engenheiro Frederick Winslow Taylor, que desenvolveu o que ele chamou de Administração Científica, com o objetivo de estabelecer princípios para orientar as práticas organizacionais e aumentar a produtividade. As décadas de 1920 e 1930 foram marcadas por Elton Mayo que revelou a importância de revelar os fatores sociais implicados em uma situação de…