Gestão estratégica de pessoas

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal .................................................................................19 1.5 Administração e/ou departamento de recursos humanos ............................21 1.6 Gestão de pessoas .......................................................................................22 1.7 Gestão estratégica de pessoas .....................................................................23 1.8 Atividades ...................................................................................................25 1.9 Reflexão ......................................................................................................26 1.10 Leituras recomendadas ...............................................................................29 1.11 Referências .................................................................................................30 1.12 Na próxima unidade....................................................................................32 UNIDADE 2 - GESTÃO ESTRATÉGICA…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso- A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande desafio…

Gestão Estratégica de Pessoas A gestão estratégica de pessoas é o processo de desenvolvimento e execução de uma série de ações competitivas para ampliar o sucesso da organização e o desenvolvimento profissional de seus funcionários, tanto no presente como no futuro. Estes movimentos competitivos resultam das demandas do ambiente externo no qual a empresa opera, bem como das competências e capacidades internas desenvolvidas ou que se pode razoavelmente esperar construir ou adquirir.…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

. . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII IX XV XXIII Parte 1 Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . As abordagens contingencial, universalista e cultural A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . A…

Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente,…

A gestão estratégica de pessoas 1. Introdução A transformação é uma das caraterísticas mais marcantes do ambiente empresarial no Brasil e no mundo nos dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando…

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar,…

acima da média nacional.” Leia a reportagem correspondente, acessando o seguinte link: . Acesso em: 24 nov. 2013. Atenção: Não deixe de observar que essa reportagem possui 8 páginas. Use os quadros com números ao final de cada página, para ir para a página seguinte. Leia a reportagem completa. Agora, recorde que o gestor de pessoas é tido como articulador dos objetivos organizacionais e dos objetivos pessoais dos seus colaboradores, e que, dentre suas muitas funções, estão: o…

que deveriam estar internamente bem estruturadas. Então, tornou-se necessária a preocupação também com o público interno da organização e compreensão de suas necessidades e objetivos. A responsabilidade de administrar esse público interno, ou seja, as pessoas da organização, foi designada ao departamento de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho, mas ela vai muito além disso. O departamento de Recursos Humanos de uma…