Gestão Do Conhecimento E Fluxogramas

Disciplina: Gestão da Produção e Operações I Prof. Luiz Eduardo Zamai lezamai@univem.edu.br 2013 3º A 3º B OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Proporcionar uma visão geral da área de Operações e sua importância, dando base técnica à disciplina Gestão da Prod.Oper. II e Balcão de Projetos; Apresentar os conceitos, filosofias, técnicas e tecnologias da área; • • • Promover a análise de técnicas para ganhos de Produtividade e de Qualidade dos processos; Desenvolver o senso crítico e analítico…

de modelagem damos o nome de Modelo Referencial para Gestão da Qualidade. Princípios da Qualidade Total 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Total satisfação dos clientes Desenvolvimento de recursos humanos Constância de propósitos Gerência participativa Aperfeiçoamento contínuo Garantia da qualidade Delegação Não aceitação de erros Gerência de processos Disseminação de informações Gestão pela Qualidade Total A gestão de uma organização, seja de manufatura ou de serviços,

FLUXOGRAMA DA CADEIA PRODUTIVA DE UMA MARCENARIA COLETIVA FEMININA: Elemento para compreensão da Etnomatemática desse grupo GT 03 – História da matemática e etnomatemática Ricardo Kucinskas, Departamento de Matemática, Universidade Federal de São Carlos, kucinskas03@hotmail.com Renata Cristina Geromel Meneghetti, Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação, Universidade de São Paulo, rcgm@icm.usp.br Resumo: Este trabalho aborda a Educação Matemática no contexto da Economia…

que você conheça as principais tecnologias de gestão organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Sobre os temas da qualidade e da terceirização, proceder da seguinte forma: 1.1 Ler os capítulos 3 e 4 do Livro-Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 1.2 Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total” que está no …

Sumário 1 – Gestão pela Qualidade Total - GQT 2 2 – Modelo Referencial 2 3 – Princípios da Qualidade Total 2 4 – Gestão pela Qualidade Total 3 5 – Ferramentas de Gestão da Qualidade 3 6 – 5’S 4 7 –PDCA / SDCA 5 8 – Fluxogramas 11 9 – Outros Fluxogramas 11 9.1 – Fluxograma Funcional 12 9.2 – Fluxo-Cronograma 12 9.3 – Fluxograma Geográfico 12 10 – ISO 12 1. Gestão pela Qualidade Total - GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição…

Bürgel O presente estudo objetivou aplicar a técnica de mapeamento de processos em uma empresa gráfica familiar, de pequeno porte, sem gerar grandes custos de investimento. Fazendo o uso das ferramentas de gestão utilizadas em mapeamento de processos, sendo: O Diagrama de Ishikawa e o Fluxograma. Foram objetos desta pesquisa 03 (três) funcionários, que fazem parte do processo de confecção de convites, e de 20 (vinte) clientes que compraram convites de casamento,aniversario, etc.…

GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO (SEPLAN) Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) NOTA TÉCNICA Nº 11 GESTÃO PÚBLICA POR RESULTADOS NA PERSPECTIVA DO ESTADO DO CEARÁ Marcos Costa Holanda Antônio Lisboa Teles da Rosa Colaboração: Keyl a Chri stina Albuquerque Fortaleza-CE Outubro/2004 Textos para Discussão do Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Lúcio…

ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS JACAREÍ - SP 2011 ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do Produto 16 Figura 7. Relacionamento Interpessoal

20 13. TEORIAS ORGANIZACIONAIS 21 14. ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS 22 15. PROCESSO ORGANIZADOR 23 16. FLUXOGRAMA 23 16.1 OBJETIVOS 23 16.2 VANTAGENS 24 16.3 METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE FLUXOGRAMAS 24 16.4 INFORMAÇÕES BÁSICAS REPRESENTADAS EM UM FLUXOGRAMA 26 16.5 ANÁLISE DA ROTINA PELO FLUXOGRAMA 26 16.6 SÍMBOLOS 26 16.7 PRINCIPAIS TIPOS DE FLUXOGRAMA 26 16.8 FLUXOGRAMA GLOBAL OU DE COLUNA 27 17. CONCLUSÃO TEÓRICA 28 18. ADEQUAÇÃO DA TEORIA A PRATÍCA 29 19.…

evolução dentro do tempo Conduzida ao sabor da ciência Conhecimento de detalhes metas definidas, com risco de não perceberem o « todo Efeito perverso : separa, esmigalha, isola, dispersa  Conhecimento das metas mas detalhes pouco precisos Acentua o relacional Lógica de complementariedade Lógica de passo a passo Na Gestão da Qualidade são duas abordagens complementares! https://www.youtube.com/watch?v=USOeu0_q4J8&authuser=1 GESTÃO DA QUALIDADE Qualidade não significa…