Empreendedorismo

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS

JACAREÍ - SP
2011

ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Modelo Fluxograma 7
Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16
Figura 3. Treinamento em Sala 16
Figura 4. Treinamento Área 16
Figura 5. Descarga de Combustível 16
Figura 6. Análise do Produto 16
Figura 7. Relacionamento Interpessoal entre Motorista e o Frentista 17

SUMÁRIO
ETAPA 1: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente 6
Fluxograma 7
Motivação 8 Estratégias 9 Clima Organizacional 10 Desafios Organizacionais 11
Relatório – Etapa 1 12

ETAPA 2: Gestão Estratégica; Direcionamento Estratégico para a Competitividade; Transformação Estratégica; Análise do Ambiente Externo da Organização e Turbulência e Vulnerabilidade 13
Gestão Estratégica 14
Relatório – Etapa 2 15

ETAPA 3: Análise do Ambiente Interno; Representação do Portfólio e Análise da Atratividade e Competitividade; e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 18
Portfólio Profissional 19
Portfólio Organizacional 19
Atratividade ou Competitividade 20 Atratividade 20 Competitividade 21
Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 21
Organização Pesquisada 23

ETAPA 4: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e Capacitação estratégica 24
Capitação e Estratégia 25
Sinergia 25

ETAPA 5: O plano estratégico; Metodologia, cronogramas e etapas de implantação; Workshop de planejamento estratégico e Espiral PDCA de ciclos sucessivos 27
Importância de características metodológicas e de acompanhamentos por