Gestão Do Conhecimento E Fluxogramas

Tecnologia em Gestão Financeira TRABALHO DE QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE TOTAL NA ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Tecnologia em Gestão Financeira…

previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência de um processo, bem como sua análise e redesenho. 1 O fluxograma é a representação gráfica das atividades ou fases de um processo, na seqüência como elas ocorrem, permitindo entender, a partir da representação visual, como o processo é executado. O fluxograma mostra também: atividades desnecessárias ou que não agregam valor, gargalos e atrasos, evidenciando o desperdício, identifica…

Objetivo: reter, armazenar compartilhar e disseminar o conhecimentos relevantes - Sistema Corporativo - gestão documental - apreciação pela Diretoria Executiva : antes, durante e após as reuniões da Diretoria Executiva.  Mapear, documentar e automatizar - possibilitar processamento com o mínimo de erro possível - novos responsáveis. Considerando o cenário exposto, mapear processos é uma ferramenta efetiva para auxiliar na Gestão do Conhecimento da Secretaria da Diretoria…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Porto Alegre 2010 Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau

organização é necessariamente resultado de um desses processos. Tomando como base que toda organização é formada por um conjunto de processo distinto, é extremamente necessário que as organizações executem seus processos de forma balanceada através da gestão dos processos, para assim atingir seus objetivos. Considerando as organizações como sistemas abertos, as mudanças ambientais de diferentes ordens afetam os padrões de competitividade empresarial e precisam ser consideradas no…

equipamentos, conhecimento, tempo etc. Por meio de processos específicos, esses recursos são transformados no produto ou no serviço solicitado pelo cliente. A organização e o controle desses processos é o que irá garantir o nível de qualidade desse produto. A proposta da Gestão da Qualidade é exatamente esta: identificar, organizar e gerenciar os processos de uma organização, a fim de garantir a qualidade de seus produtos e/ou serviços. 2. O QUE É GESTÃO DE QUALIDADE …

- Uniderp Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplinas Norteadoras: Tecnologia de Gestão Processos Gerenciais Responsabilidade Social e Meio Ambiente CLAUDIA EXPEDITA DE SOUZA - RA: 9470533188 Desafio Profissional em Gestão Hospitalar Belo Horizonte - MG 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - Uniderp Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplinas Norteadoras: Tecnologia de Gestão Processos Gerenciais …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Vivemos atualmente a era da informação, também denominada de era da tecnologia. Neste cenário as empresas trabalham com um número cada vez mais abrangente de atividades, dados, informações e mudanças, onde ter o conhecimento e, principalmente o controle sobre estas variáveis é fundamentalmente importante para que uma empresa mantenha-se competitiva. Controlar o tempo, os recursos, as atividades, a produção, ou seja, controlar todos os componentes…

que o sistema seja ágil e flexível. No atual cenário de abundante concorrência, fatores que efetivamente tem peso no processo de gestão são aqueles relacionados à qualidade, criatividade, racionalização dos processos e, todos, com o propósito de eliminar os desperdícios, entre outros, que visam a flexibilização do sistema. O gestor traz consigo experiências, conhecimento, competências e modelos mentais, permeados por valores e que representam, no todo, seu estilo. É do trabalho árduo…

Figura 1: Fluxograma de homologação 17 Figura 2: Total mês 22 Figura 3: Gráfico de desempenho 22 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 05 2 Prognóstico 06 2.1 Caracterização da empresa 06 2.2 Localização 07 2.3 Público atendido 07 2.4 Produtos e serviços oferecidos 08 2.5 Organização 09 2.6 Gestão 10 3 diagnóstico 12 3.1 Homologação 12 3.2 Homologações na Intelbras 13 3.3…