Exercicio Sobre Consultoria Interna De Rh

criada em Março de 2013 por um grupo de alunas do curso de Gestão de Recursos Humanos. Que identificaram uma oportunidade de negócio e de colocarem em prática o aprendizado do curso aliado as suas experiências profissionais. A ideia principal é uma consultoria especializada em treinamento e desenvolvimento de equipes. Através de pesquisas mercadológicas realizadas pela Special Consulting, apontaram a necessidade de capacitar profissionais que atuam como cuidadores da idosos. Conforme o…

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por profissionais autônomos e na, na última década do século passado, conquistou seu espaço nas empresas sendo desenvolvida internamente. A evolução da prática de consultoria passou a ser um modelo encontrado nas…

dos Santos Gomes RA: BA00BF7 Bruno Jovino da Silva RA: B955627 Jéssica Alves Olimpio RA: B93HFD8 Karen de Sousa Alemão RA: B938455 Rosinéia do Nascimento Messias RA: B7991D4 PIM – IV Projeto Integrado Multidisciplinar Solution’s Company Consultoria Ltda Trabalho de Conclusão de Curso do Quarto Semestre do Curso de Gestão em Recursos Humano à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profªa Mônica Silva SÃO PAULO 2014 3 Dedicamos este trabalho aos Professores da…

realizadas, foi detectado que o mercado de treinamentos é bastante carente e a procura pelos serviços cresce cada vez mais. Dessa oportunidade surge a META Consultoria que é uma empresa especializada em treinamentos na área empresarial. Pelo fato do mercado apresentar poucas empresas especializadas em treinamentos, a META Consultoria entra com diferenciais, novas abordagens, e novas técnicas para a realização de seus serviços, proporcionando uma vantagem competitiva em…

Onde todos profissional de RH deve aprender a “vender” o seu programa ou projeto em gestão ao CEO e CFO de uma corporação. O segundo passo foi diagnosticado da situação da empresa, os resultados foram analisados de forma estratégica, pois não iríamos implantar um programa que envolvesse técnicas de mapeamento de competência por ser moda O terceiro foi construir um plano de ação visando à melhoria qualitativa dos fatores avaliados fatores como exemplo, Comunicação interna, Avaliação de…

APRENDA MAIS 20 REFERÊNCIAS 21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA 29 INTRODUÇÃO 29 CONTEÚDO 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DE DESEMPENHO 33 A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS 37 EMPOWERMENT – PODER E ENERGIA PARA AS PESSOAS 39 A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE 42 O QUE É O 5W2H? 46 A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO 47 REFERÊNCIAS 48 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 48 AULA…

1 A Auditoria em Recursos Humanos e sua inserção no contexto organizacional 1.1 Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A auditoria de recursos humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. (palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir). Para o entendimento da Auditoria, torna-se importante definir outros dois conceitos de

Trabalho Consultoria Interna Alunas (os): - Jennifer Machado - Tahís Xavier Síntese sobre artigo de Consultoria Interna Atualmente, as atividades precisam ser mais estratégicas, alinhadas com os direcionadores da Organização, e na área de gestão de pessoas não poderia ser diferente. Considerando-se que são os colaboradores que pensam, analisam, avaliam, desenvolvem planos e projetos, identificam as necessidades de seus fornecedores, atendem aos clientes internos e…

global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização dos serviços executados e se deve, principalmente a crescente exigência do mercado. As antigas posições de RH, inspiradas no modelo burocrático e organizadas em departamentos como pessoal, seleção e…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…