Apostila Gestao De Pessoas 1

19189 palavras 77 páginas
1

APRESENTAÇÃO

5

AULA 1: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

7

INTRODUÇÃO

7

CONTEÚDO

9

RAZÕES PARA UMA ESTRATÉGIA ESPECÍFICA PARA PESSOAS

11

CARACTERÍSTICAS DOS RESULTADOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

12

REPRESENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

12

REFLEXOS DA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

13

A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES

15

A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

18

APRENDA MAIS

20

REFERÊNCIAS

21

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

21

AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA

29

INTRODUÇÃO

29

CONTEÚDO

32

A GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

32

A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DE DESEMPENHO

33

A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS

37

EMPOWERMENT – PODER E ENERGIA PARA AS PESSOAS

39

A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE

42

O QUE É O 5W2H?

46

A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO

47

REFERÊNCIAS

48

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

48

AULA 3: O PERFIL EMPREENDEDOR

55

INTRODUÇÃO

55

CONTEÚDO

58

2

POR QUE É VANTAGEM INOVAR?

58

AS INFORMAÇÕES AO ALCANCE DE TODOS

59

O USO DO BRAINSTORMING PARA APROVEITAMENTO DE NOVAS IDEIAS

59

CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR

60

STAD – UMA TÉCNICA PARA AUMENTO DE DESEMPENHO

64

AS “ONDAS DAS INOVAÇÕES” – COMO AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS DEVEM ESTAR
ESTRUTURADAS PARA ENFRENTA-LAS

66

REFERÊNCIAS

68

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

69

AULA 4: CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS

75

INTRODUÇÃO

75

CONTEÚDO

78

POR QUE IMPLEMENTAR UMA ÁREA DE CONSULTORIA INTERNA DE GESTÃO DE PESSOAS?
78
A CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE CONSULTORIA

78

SOLUÇÕES ENCONTRADAS ATRAVÉS DA CONSULTORIA INTERNA

79

O APOIO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EM RELAÇÃO A CONSULTORIA INTERNA

80

A IMPLEMENTAÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA PARA AGREGAR VALOR AOS GESTORES
PARA O DESENVOLVIMENTO INTERNO DAS PESSOAS

81

O PAPEL DO CONSULTOR INTERNO NO PROCESSO DE MUDANÇA

83

O PERFIL DO CONSULTOR INTERNO DE GESTÃO DE PESSOAS

84

MONITORAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE MUDANÇA ATRAVÉS DE
INDICADORES

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