Estudo de caso empresa bom frio

TECNOLOGIA A indústria metalúrgica trabalha sob a estratégia de liderança total em custos e é justamente na tecnologia que a indústria metalúrgica pode criar competitividade com a concorrência nacional e internacional. Inovar e desenvolver tecnologias, sejam elas para redução de custos ou melhoria dos processos, devem ser abordados constantemente nos processos de melhoria contínua da empresa. Para manter os custos competitivos é importante que a indústria metalúrgica esteja sempre bem informada com o que se passa no processo produtivo. É importante saber exatamente qual o custo do produto produzido, quanto de energia foi agregado no preço final e o quanto de material foi requisitado. É importante analisar qual foi a participação da manutenção, quais foram os refugos e se o desempenho dos operadores está de acordo com o planejado. Por incrível que pareça, a maioria das empresas, incluindo as metalúrgicas possuem grande dificuldade em ter estas informações precisas oriundas do chão de fábrica. É muito comum observar o operador no chão de fábrica fazer o apontamento das informações produtivas manualmente. Muitas vezes informações estas que são geradas automaticamente pelos equipamentos e sistemas supervisórios podendo facilmente ser integradas com os sistemas de gestão ou ERPs. Com um sistema integrado, as informações são muito mais confiáveis (pois não dependem do fator humano) e não há a necessidade de pessoas especificamente para este tipo de trabalho. Sabemos que…

Estudo de Caso – A EMPRESA BOMFRIO 1 - A idéia de encurtar o canal 4 (figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a…

Estudo de Caso – A empresa BomFrio 1 – A idéia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), elimentando futuramente o distribuidor regiona, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL-ESTUDO DE CASO 3: A EMPRESA BOMFRIO Questões Propostas 1. A ideia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de executar. Discuta as desvantagens e vantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Boa frio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de…

condicionador de ar, como líderes do subgrupo, solicitaríamos ao engenheiro do produto que redesenhasse o condicionador de ar levando em consideração as etapas de fabricação de forma a permitir a criação de módulos para que no caso da carcaça externa que deverá apresentar o tratamento anti-corrosão ou utilizar plásticos de engenharia e será produzida fora da Bom Frio, possamos buscar um fornecedor que seja qualificado a fornecer a carcaça projetada com o tratamento/material devido, que…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Estratégias de Marketing para alavancar a taxa de ocupação em baixa temporada – um estudo de caso da POUSADA EXEMPLO BRENO OLIVER SIQUEIRA BELO HORIZONTE, 2004. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Estratégias de Marketing para alavancar a taxa de ocupação em baixa temporada – um estudo de caso da POUSADA EXEMPLO…

Em breve faremos um estudo de caso sobre uma geladaria, analisando a sua Missão,Visão, Valores, e faremos analise SWOT da mesma de forma curta e objectiva A Missão visa mostrar a função que a organização desempenha no mercado. Portanto: A Geladaria tem como missão: Oferecer gelados de alta qualidade e preço justo, a fim de marcar bons momentos na vida daqueles que os saboreiam. Já a visão tem como objetivo mostrar a imagem que a organização projeta para o futuro. A geladaria tem…

PERFIL DO REPRESENTANTE COMERCIAL DE FRIOS NO MUNICÍPIO DE PORTO VELHO – RO*. Fabiano Noriyuki Higa1 A vida só pode ser compreendida olhando-se para trás, mas só pode ser vivida olhando-se para frente. Soren Kierkegaard RESUMO: Este artigo tem por finalidade analisar o Perfil do Representante Comercial de Frios e descobrir qual é o mais adequado para as Empresas que hoje atuam no mercado. A metodologia utilizada na análise foi realizada com base em levantamento de dados,…

apresentado é sobre o projeto disciplinar de inteligência competitiva, que é o estudo de coletar dados para analisar a concorrência e também as tendências de mercado. Nosso grupo fez pesquisas secundárias de dados para fazer a análise exigida. Buscamos também auxilio nos livros de Michael E. Porter, grande autor e ex-professor de Harvard. Segundo o site Wikipédia, Inteligência Competitiva é a atividade de coletar, analisar e aplicar, legal e eticamente, informações relativas às…