teoria da administração

04 2.1 Reestruturação e Reorganização da Empresa.......................................... 04 2.2 Propostas de ação para cada área da empresa........................................ 05 2.2.1 Área de Recursos Humanos....................................................................... 05 2.2.2 Área de Finanças e Contabilidade.............................................................. 05 2.2.3 Área de Marketing....................................................................................... 06 2.2.4 Área de Produção....................................................................................... 06 2.3 Área de Economia e Sustentabilidade....................................................... 07 2.4 Funções do Senhor Eustáquio................................................................... 07 2.5 Linhas de Crédito Disponíveis.................................................................... 08 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................. 09 REFERÊNCIAS.................................................................................................... 10 1 INTRODUÇÃO É apresentado um caso hipotético de uma empresa do ramo de copos, pratos, talheres e outros artigos descartáveis para festas, sendo esta uma empresa familiar, com estilo de gestão centralizador na figura do senhor Eustáquio. Esta empresa apresenta situação financeira estável com

ORGANIZAÇIONAL Guarabira 2011 CONCEITUANDO UMA ESTRUTURA ORGANIZAÇIONAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adminstração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teorias da AdminstraçãoII, introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemmática. Profs. Dirceu Casagrande, VictorBorges da Silva Junior, Regina Melassise, Helenara R. Sampaio Guarabira 2011 Sumário…

............................................................. |03 | |2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................... |04 | |2.1 Reestruturação e Reorganização da Empresa.......................................... |04 | |2.2 Propostas de ação para cada área da empresa........................................ …

Diante da competitividade acirrada entre as organizações e a globalização acelerada em que vivemos, as empresas precisam sempre estar em constantes processos de mudanças, seja: estratégico, estrutural ou comportamental. As metas e os objetivos devem sempre estar bem definidos e os sistemas de relacionamento entre empresa, fornecedores, clientes e mercado consumidor devem ser estruturados e tratados como sendo fundamental para o desenvolvimento do negócio. O foco de todas as empresas…

2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇAO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 5 2.2 Divisões de setores essenciais 6 2.3 Propostas de planos de ação 7 3 Sustentabilidade e Economia 10 3.1 Principios gerais 10 3.2 Planos de ação 11 4 Funções a serem desempenhadas 12 5 Aplicação das Linhas de Crédito 12 6 Conclusão 14 REFERÊNCIAS 15 1 – INTRODUÇÃO Administração nos ajuda em varias áreas de nossas vidas, principalmente em nossa área profissional.…

gestão informal, centralizada e assistemática, dotada de pouca ou nenhuma técnica administrativa. Nestes casos, a necessidade critica da administração como ferramenta mantenedora da boa saúde organizacional torna-se evidente à partir do patamar evolutivo em que a empresa se encontra em relação as expectativas internas e ao mercado consumidor. Durante séculos, a administração foi praticada de forma experimental e os conhecimentos em que se baseava eram pouco metódicos e fragmentários.…

1. Introdução Vivemos em uma sociedade fundamentada em organizações. Inúmeras organizações fazem parte de nossa vida, como a faculdade, hospital, a empresa, o clube a igreja. Essa sociedade da qual o homem faz parte se modifica e, com ela o próprio homem também muda. Conforme foi apresentado a empresa do Sr. Eustáquio existem vários grupos e, além disso, eles são essenciais para o desempenho dela, de forma que a identificação entre os membros pode auxiliar ou…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 3 situação atual da empresa 5 2. fundamentos em administração ii 6 3. CONCLUSÃO 17 4. REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO Diante da disputa pelo mercado internacional e a concorrência local, conclui-se que há um desafio enorme por parte das empresas: A luta pela permanência nesse mercado. Com o propósito de tornar os empreendimentos mais competitivos nessa nova ordem mundial as atuais estruturas administrativas aderiram à…

local da atual fronteira mineira. Retrocedendo em busca do espigão divisor de águas, cortaram o Estado em diagonal de nordeste a sudoeste, num belo Araxá, chamado de Zona de Matogrosso, balizados pela Serra Dourada, atingindo, enfim, onde foi fundada a velha capital de Vila Boa de Goiás, nome derivado de Bueno, o invasor. Os índios, que foram designados de Caiapós, verdadeiros donos das terras, vendo que estavam sendo invadidos, trataram logo de se protegerem e combateram com coragem o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1REESTRUTURANDO A EMPRESA.....................................................4 2.2 PROPOSTAS........................................................................................................5 2.3 CRIAÇÃO DE NOVAS ÁREAS.............................................................................7 2.4FUNÇÕES DO SENHOR..........................................................8 2.5 LINHAS DE…