Estudo de caso a flexibilidade ajuda o just in time na l'oréal

ESTUDO DE CASO 1: A flexibilidade ajuda o just in time na L’Oréal 1. O que a L’Oréal fez para ajudar a organizar o processo de redução de set-up? Set-Up - a troca rápida de ferramentas fornece condições para a redução do tempo de preparação dos equipamentos, possibilitando uma estratégia de produção de lotes de tamanho reduzido. A TRF está associada a uma série de ferramentas de melhoria, com ênfase em técnicas de formação de equipes de trabalho e utilização da capacidade criativa destas equipes na melhoria dos métodos existentes. Desta maneira a Loreal para produzir conforme princípios do Jus in time dividiu as linhas de produtos em pequenos lotes de produção , diminuindo assim o tempo de troca set up “tempo gasto na troca e ajustes de ferramentas programas e equipamentos na produção”, podendo assim produzir a custos variáveis, a sua variedade de produtos . A variedade de linhas de produtos e a diversificação de itens na produção a L’Oreal adotou o Just In time nos processos de Manufatura organizando o seu complexo em três centros de produção independentes e focados em família técnicas de produtos , cujos processos e linhas de produção foram divididos em subconjuntos de produtos com o objetivo de melhorar a flexibilidade, qualidade e a eficiência do chão de fábrica, diminuindo assim o set up na produção da indústria . O Set-up “tempo de troca” de ferramentas, programas e equipamentos na condição em que se produz uma grande quantidade…

proporcionou flexibilidade e eficiência produtiva, além de baixas necessidades de investimento para futuras expansões. O ano de 2005 marca o início das operações no México, apesar de há dois anos já vender seus produtos nos free shops do país e ter há pouco iniciado as vendas em free shops de Cancun e Aruba. Seguindo a estratégia de internacionalização, abre sua primeira loja na Europa, em Paris, com investimentos previstos de US$ 21 milhões. Para mercados fora da América Latina, a…

materiais da empresa Comercial de Alimentos Poffo, para que não haja mais divergências em seu estoque, proporcionando melhor compra e controle de mercadorias. Para levantamento dos dados, foram analisados o processo de recebimento e expedição de mercadorias, foram extraídas vendas no período de 01/05/08 a 31/10/08, bem como a análise de cada departamento da empresa, para melhor controle e diagnóstico dos problemas a serem encontrados. Após estas análises, foram identificados os…