Administração

2253 palavras 10 páginas
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1REESTRUTURANDO A EMPRESA.....................................................4

2.2 PROPOSTAS........................................................................................................5

2.3 CRIAÇÃO DE NOVAS ÁREAS.............................................................................7

2.4FUNÇÕES DO SENHOR..........................................................8

2.5 LINHAS DE CRÉDITO...............................................................................8

3 CONCLUSÃO..........................................................................................11

4 REFERÊNCIA .........................................................................................12 INTRODUÇÃO

A cada dia que passa, o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, exigindo cada vez mais um número maior de dados para auxiliar à tomada de decisões. E essa complexa malha organizacional exige uma demanda cada vez maior de profissionais que consigam ter uma visão ampla do mercado onde estão inseridos.Sendo assim,em decorrência das constantes mudanças no mercado mundial, o interesse pelo uso da criatividade nas organizações tem grande relevância no sentido de preparar selecionar profissionais para atuar de maneira mais eficiente no cenário atual.Muitas organizações vêm sofrendo um forte impacto no processo acelerado de mudanças, visto que a sua expansão e mesmo sobrevivência permanentemente tem sido colocada em jogo pelas transformações que estão a ocorrer.

O presente estudo pautou-se em analisar todos os setores da empresa.Os pontos considerados prejudiciais para a empresa já foram levantados.Após a análise dos dados levantados, foram propostas algumas sugestões de melhoria para que esta retornasse ao mercado competitivo com força total. A análise na empresa mostrou que para tanto, é necessário primeiramente uma reestruturação da empresa. Com relação ao

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