Estrutura Organizacional Da Empresa E A Departamentalização

Sarraceni Semestre: 7º Carga Horária: 72h/a Turno: Diurno / Noturno CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de…

de entrega: Questão 1 de 10 Assunto: Estrutura organizacional conceito Enunciado: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de: Retorno ao Aluno: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de "ESTRUTURA ORGANIZACIONAL". A) Estrutura organizacional B) Entidade interna C) Organograma

Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, também as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em agrupar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e…

condicionantes da estrutura organizacional. As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização,…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

Desenvolvimento da Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para sugestões de melhoria nessa estrutura. O capítulo 2 contempla o perfil da organização que é foco desse trabalho, a análise da estrutura organizacional da empresa…

Estruturas e Administração de Processos Empresariais – Profª. Flávia Morais QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da…

Estrutura Organizacional  Objetivos  Conceituação e fundamentos  Tipos de departamentalização  Centralização, descentralização e delegação  Representação de organogramas Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo…

escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua…