Estratégia Outsourcing

mercado. e) Explique como o outsourcing constitui uma forma de obter vantagem competitiva para as empresas, identificando cinco pontos positivos e cinco pontos negativos. A terceirização das atividades pode trazer uma série de vantagens para as empresas como: Redução de custos; Melhoria da performance operacional; Aumento da produtividade; Maiores retornos financeiros; Acesso a tecnologia e especialistas não existentes na organização. Os argumentos contra o outsourcing não…

Cássia Augusta Rocha da Silva R.A: 6816438202 Luana Conceição Gomes R.A: 6580308773 Professor.: Ricardo Monteiro Campinas-SP 06/2014 Introdução Nesta atividade falaremos sobre as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abordamos a empresa Fototica, e descrevemos detalhadamente a sua localização, segmento em que atua tamanho, missão e valores, vantagens competitivas,…

common use of outsourcing in the service desk sector has been a tendency in the IT market. Besides the reduction in company direct operational costs, it eliminates the concern with support team formation. It also allows keeping the computer assets always updated, eliminating the costs of labor and of acquisition of sophisticated software required for the internal repair calls. Key words: Information Technology (IT), Management Services of IT, ITIL, Implementation Process,…

fundamental para as organizações, seja sob os aspectos operacionais, seja sob suas implicações legais. Com isso, busca atender à necessidade crescente das organizações de otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos e alinhar o setor de TI às suas estratégias de negócio.1 É fundamental para as organizações o papel desempenhado pela governança de TI, e suas metas devem estar alinhadas ao planejamento estratégico da empresa. Segundo Costa (2013), a governança de TI eficaz deve…

políticas de RH com a estratégia da organização. Índice [esconder] • 1 Gestão de pessoas • 2 Gestão por competências o 2.1 Subsistemas da gestão por competências  2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências  2.1.2 Seleção por competências  2.1.3 Avaliação por competências  2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências • 3 Serviços mais usuais em recursos humanos o 3.1 Assessment o 3.2 Headhunting o 3.3 Interim management o 3.4 Outplacement o 3.5 Outsourcing o…

aldeia global, em que é evidente aproximação entre os povos. As informações são acessadas de forma mais rápidas e logicamente essa questão é associada ao avanço tecnológico. Ao longo desse trabalho, será conceituado o processo de globalização e outsourcing. Através de um estudo de caso será verificado como a globalização auxiliou no crescimento da empresa Allianz Global. Descrição das definições de globalização Definir conceitualmente o que é globalização e demonstrar, com…

ou peças sobressalentes em domicílio ou em ambientes de trabalho. Outsourcing Parte do conjunto de produtos e serviços utilizados por uma empresa (dentro da cadeia produtiva) que são providenciados por uma empresa externa, num relacionamento de interdependência e estreita colaboração, permitindo que a empresa que vai buscar os produtos e serviços concentre-se naquilo que é sua competência principal. Nessa visão, o outsourcing vai muito além da simples terceirização, uma vez que o…

em tecnologia da informação capazes de trazer vantagens competitivas aliadas ao negócio. II. John Roberts, CEO da Victor Electronics, certamente sabia que a área da tecnologia da informação seria um importante aliado capaz de traduzir as suas estratégias em objetivos a serem trabalhados por toda a organização. III. John Roberts, ao discursar para o comitê sênior de administração, quis apenas mostrar que, historicamente, a tecnologia da informação evolui a cada dez anos. Resposta…

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA.........................................................19 1 INFORMAÇÕES DA EMPRESA. Fundada em 2001 é uma empresa especializada em outsourcing de impressão e gestão de documentos. Hoje é a empresa mais premiada em outsourcing de impressão laser, com mais de 15 títulos nos últimos 4 anos e pioneira na oferta de outsourcing de impressão térmica, além de certificada como parceiro Diamond pela Docuware, a principal parceira nas soluções de gestão de…

Quem explica é Paulo Roberto Bertaglia, autor do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. Segundo ele, a logística é algo físico, ou seja, envolve a movimentação dos materiais. Já o (SCM) está relacionado às estratégias, e integra funções através do gerenciamento da informação, fluxo de material e fluxo financeiro. Com isso, logística e Supply Chain vivem juntos e são importantes para a empresa. 2. Porque as empresas implantam o SCM? Com esta visão