Recursos humanos

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Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos aoconjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
Oobjetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
Índice
[esconder]
• 1 Gestão de pessoas
• 2 Gestão por competênciaso 2.1 Subsistemas da gestão por competências
 2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências
 2.1.2 Seleção por competências
 2.1.3 Avaliação por competências
 2.1.4 Plano de desenvolvimentopor competências
• 3 Serviços mais usuais em recursos humanos
o 3.1 Assessment
o 3.2 Headhunting
o 3.3 Interim management
o 3.4 Outplacement
o 3.5 Outsourcing
o 3.6 Recrutamento e seleção
• 4Referências
o 4.1 Bibliográficas
• 5 Ver também
• 6 Ligações externas

[editar]Gestão de pessoas
Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda éconfundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoasatualmente é a Gestão por Competências.
[editar]Gestão por competências
A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizargestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.
[editar]Subsistemas da gestão por competências[editar]Mapeamento e mensuração por competências
Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das...
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