Entrevista Com Gerente Empresa

Remuneração e Rotinas de Pessoal Álvaro José Braga do Souto 16.06.12 Recrutamento e Seleção; Capacitação e Desenvolvimento Léa Monteiro Rocha INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS PROFA. WANUSA CAMPOS CENTURIÓN 14/1997. O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. É fundamental que se repasse esta informação para a área de Recursos Humanos para que seja: (A) planejada a…

apresentar os planos de ações, prática de Gestão de Pessoas na empresa denominada PR Móveis Ltda., sendo o mesmo utilizado para o nome fantasia. Área e atuação é dentro do mercado, a pouco tempo atrás no setor moveleiro, em venda internas e terceirizações. A empresa efetua suas atividades em três turnos e dividem suas tarefas em 319 funcionários seguindo a estrutura de: Diretores/presidentes, Gerente Produção, Gerente Geral, Gerente Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Usinagem I,…

e relacionamentos dos seus colaboradores. Ao utilizar o diagnóstico, enquanto ferramenta, importa descodificar a natureza do pedido. Apesar deste trabalho ter sido realizado no âmbito do contexto académico, houve um interesse por parte da empresa, em particular do director de recursos humanos, em que nos ocupássemos da análise desta loja para que detectássemos prováveis causas para o decréscimo de vendas verificado. Foi esta a meta que tentamos alcançar com a realização deste trabalho.

funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento do colaborador durante um intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Segundo Grote (2003, p. 1): “[...] a avaliação de desempenho é um sistema de gestão formal para avaliar a qualidade do desempenho de alguém em uma organização. Lord e Taylor introduziram a avaliação em 1914 e muitas empresas…

conhecimentos e habilidades relevantes, constitui-se em um instrumento de apoio a administração de empresas. Observa-se, no entanto, que as pousadas de Jericoacoara utilizam-se pouco deste serviço, existindo inclusive pouca bibliografia acerca da consultoria com foco nas empresas deste porte, apesar da importância das pousadas no segmento da economia jijoquense, que respondem por 60% do total de empresas constituídas e absorvendo aproximadamente 40% da mão-de-obra, segundo dados da…

momento atua como gerente. Devido à sobrecarga de funções sobre o proprietário da loja e que esta em processo de expansão surge à necessidade da contratação de um gerente comercial, que será responsável pelo atendimento ao cliente, negociando interesses e coordenando a equipe de vendas. DESENVOLVIMENTO A empresa procura por um gerente comercial que realize treinamentos para nivelar seus funcionários com as normas de atender o cliente na empresa,…

Introdução Pode não parecer, mas um processo seletivo vai além da entrevista, dependendo da profissão, processos seletivos podem durar meses, e para que não seja desperdiçado o tempo e dinheiro em busca do profissional certo para ocupar o cargo em aberto, é necessário uma preparação para sair em busca dos candidatos à vaga. Veremos neste trabalho, alguns cargos dos mais variados ramos e seus processos que vão da divulgação da vaga até provas situacionais. …

Proprietário da loja que no momento atua como gerente. Devido à sobrecarga de funções sobre o proprietário da loja e que esta em processo de expansão surge à necessidade da contratação de um gerente comercial, que será responsável pelo atendimento ao cliente, negociando interesses e coordenando a equipe de vendasDESENVOLVIMENTOA empresa procura por um gerente comercial que realize treinamentos para nivelar seus funcionários com as normas de atender o cliente na empresa, coordenar os…

Objetiva para Mapear e Mensurar Competências? .............. 29 Passo a Passo para Mapear Perfil de Competências................................................................ 29 6. ENTREVISTAS, DINÂMICAS DE GRUPO E SIMULAÇÒES ................................................................. 34 6.1 6.2 6.3 Entrevista .............................................................................................................................. 34 Dinâmica de Grupo…

FACULDADES ALVES FARIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRUNO AMORIM BATISTA BUENO JUNIO CARLOS VIEIRA MENDES MURILLO MARTINS COELHO RANYELLE ANGÉLICA DAMASCENO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE VENDEDORES GOIÂNIA MARÇO DE 2013 FACULDADES ALVES FARIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRUNO AMORIM JUNIO CARLOS VIEIRA MENDES MURILO MARTINS COELHO RANYELLE ANGÉLICA DAMASCENO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE VENDEDORES Trabalho de apresentado como atividade processual de N1 da matéria de…