Editora Chiavenato 2006

desenvolvimento e evolução da teoria da administração. As teorias por eles abordadas contribuíram para a diminuição dos custos e desperdícios, aumentando, assim, a competitividade das empresas além da formalização das práticas administrativas. Segundo Chiavenato (2004, p .42), em essência Taylor diz em Shop Management que o objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir os custos da produção. Foi a partir desta pesquisa que surgiu a preocupação com a descrição dos cargos,…

participação de Henry Ford como precursor da Administração Científica, também conhecido com o gênio do marketing (CHIAVENATO, 2004). Frederick Wilson Taylor foi o fundador da Teoria da Administração Científica, que tinha como objetivo a ênfase nas tarefas pelo aumento da eficiência na industria através da racionalização do trabalho operário, conhecido por Organização Racional do Trabalho (CHIAVENATO, 2004). Henri Fayol foi o fundador da Teoria Clássica, a qual trata a administração…

e controlar recursos, catalisando energias e alcançando ou superando os resultados desejados, sem ignorar os preceitos fundamentais da ética e da responsabilidade socioambiental que devem se sobrepor em qualquer relação com o ambiente. Para Chiavenato, administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz. Ele acredita que todas as organizações, independentemente do tamanho,…

como instrumento que mostra a aplicabilidade continua das aplicações de melhorias e principalmente sua implementação, independente do período de tempo. “Toda situação pode ser melhorada substancialmente. Nem o céu é o limite.” (E. M. GOLDRATT, 2006). Contudo, mesmo com todas suas qualidades, gestores e líderes se surpreendem verdadeiramente com o que é melhoria contínua. Na sua essência, encoraja as pessoas a serem proativas, de tal forma, a resolver problemas e desafios. Porém,…

DE RECURSOS HUMANOS Para Chiavenato (2009) a organização compõe-se de inúmeros fatores de produção, isto é, recursos produtivos, que devem ser aplicados com eficiência e eficácia. Segundo Milkovich e Boudreau (2010) os recursos humanos são essenciais, pois trazem ideias positivas para a empresa. Os colaboradores passam a produzir com mais qualidade, vendem os produtos, acumulando recursos estabelecendo estratégias e objetivos para a organização. Completando Knapik (2006) a área de…

Corporativa como forma de implantar um programa de mudança planejada, assim como o que existe sobre estudos do comportamento dos indivíduos nas organizações, que possam minimizar os impactos causados pelas mudanças. 3 - Liderança Conforme Bergamini (2006), liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva os comportamentos. O líder deve ter a habilidade de construir um ambiente favorável e motivador, sempre atento ao desenvolvimento de…

Livro: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Ficha Bibliográfica Autor (Organizadores): Motta, Fernando C. Prestes e Caldas, Miguel P. Obra: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Edição: 1º Editora: Atlas Ano Publicação: 1997 Lugar de Publicação: São Paulo Número de páginas do livro: 325 páginas Número de páginas do capítulo: 8 páginas Número de Capítulo: Parte I Autor do Capítulo: Fernando C. Prestes Motta Tema do Capítulo: Cultura, Cultura Organizacional…

administração. Sobre isso Chiavenato afirma que: Na era da informação, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em ambiente de intensa mudança e turbulência (CHIAVENATO, 2005, p. 37). Sobre o mundo atual Chiavenato complementa; “Em um mundo de negócios altamente competitivo e carregado de mudanças e incertezas, a administração tornou-se o centro de toda atividade humana” (CHIAVENATO, 2006, p. 09)…

apud Chiavenato (2002) e por Maximiano (1992) consiste em um sistema, uma combinação de esforços individuais, sistematicamente coordenados, de duas ou mais pessoas visando um objetivo comum, ambos os autores concordam que só existe organização se há pessoas capazes de se comunicar e que estão dispostas a contribuírem em ação conjunta para alcançarem o objetivo comum a todos. O conceito de organização é importante para se compreender o conceito de Organização & Métodos (O&M), pois Cury…

da organização, das políticas internas e externas adotadas pela organização, das suas funções e processos e de uma gama enorme de outras variáveis importantes, que possam afetar a estrutura organizacional de cada empresa. Segundo Chiavenato (2006, p16): [...] as pessoas deixam de ser o problema das organizações para ser a solução de seus problemas. As pessoas deixam de ser desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem lidar…