Editora Chiavenato 2006

Desenvolvimento. 3 ed. São Paulo: Makron Books, 2006. BOWDITCH, James L.; BUONO, Anthony F. Elementos de Comportamento Organizacional. São Paulo: Pioneira, 1999. CARRION, Valentim. Comentários à Consolidação das Leis do Trabalho. 33 ed. atual. São Paulo: Saraiva, 2008 CARVALHO, Maria Cecília M. de. Construindo o Saber. 19 ed. Campinas: Papirus, 2008. CHALITA, Gabriel. Os Dez Mandamentos da Ética. 6 ed. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2003. CHIAVENATO, Idalberto.…

Adriana; ROSSETTI, José Paschoal. Governança corporativa. 2º Ed. São Paulo: Atlas, 2006. ANDRADE, Adriana; ROSSETTI, José Paschoal. Governança corporativa: fundamento, desenvolvimento e tendências. 5º Ed. São Paulo: Atlas, 2011. ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.). Ética e responsabilidade social nos negócios. São Paulo: Saraiva, 2002. BILHIM, João Abreu de Faria. Teoria organizacional: estruturas e pessoas. ISCSP, 2006. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.…

empresa, utilizam a informação disponível, aplicam seus conhecimentos e habilidades e tomam as decisões adequadas para garantir os resultados desejados. Esse passa a ser o grande diferencial, a vantagem competitiva obtida através das pessoas. (CHIAVENATO, 2004, p. 515) A descoberta do potencial do conhecimento na organização possibilita a soma da informação, experiência e propriedade intelectual de uma empresa, dessa forma o novo conceito administrativo coloca o conhecimento…

Comunicação Empresarial . A imagem como patrimônio da empresa e ferramenta de Marketing. São Paulo, Best Seller, 1990. BAHIA, Juarez. Introdução à Comunicação Empresarial . Rio de Janeiro: Ed. Mauad, 1995. Formação Gerencial CHIAVENATO, Idalberto, A Administração nos novos tempos, Editora Campus, 2ª Edição, 1999. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral de Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3ª Edição – São Paulo: Atlas, 2002. SILVA, Reinaldo Oliveira da.…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Motivação e Qualidade de Vida: Fatores que Influenciam no Desempenho dos Funcionários Daniela Carnio C. Marasea (Unaerp) danicarnio@uol.com.br Priscila Andrade (Unaerp) priandrades@yahoo.com.br Resumo: Atualmente, observa-se que para obter bons resultados junto aos empregados as empresas devem cuidar dos estímulos oferecidos para que os mesmos respondam motivadamente. Deste modo, o objetivo do trabalho foi elaborar um…

esforços de outros homens] (SILVA, 2001, p. 86). A história da Administração apesar de ser um produto do século XX, constitui o resultado histórico da contribuição cumulativa de vários precursores, como filósofos, físicos, economistas, empresários (CHIAVENATO, 2003). Para construir as pirâmides, os egípcios valeram-se das funções administrativas de planejamento, organização e controle; para coordenar suas campanhas militares, Alexandre, O Grande, organizou pessoas e recursos; o Império…

MATERIAL DIDÁTICO: Livro: Administração nos novos tempos Autor: CHIAVENATO, Idalberto Editora: Campus Elsevier, São Paulo Ano: 2004 Capítulos 4 e 5 Livro: Administração: princípios e tendências Autores: LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Editora: Saraiva, São Paulo (2. ed. rev. e atualizada) Ano: 2008 Capítulos 1 e 2 Livro: Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Autores: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa Editora: Pearson Prentice Hall, São Paulo Ano: 2008…

extremamente indispensável, uma vez que a sua sobrevivência em meio a ela, vai depender muito de organizações e decisões proativas planejadas, para então assim, nascer um negócio. Maximiano (2006, p. 6) conceitua Administração, como: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. Segundo Chiavenato (2003, p. 11): ‘“Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos…

cadastral, permanecendo o mesmo pelo período de 08:00 as 12:00 horas, realizando todas as suas tarefas referente ao setor atuante, sendo este o administrativo. 4. Definição da Situação Problema ou Oportunidade: Segundo CHIAVENATO (2006, p. 402), o treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e perícia de um empregado para o desenvolvimento de determinado cargo ou trabalho. Com base no que o autor diz, percebe - se que a J & L apesar de ainda não ter uma política…

BIANCHI, 2006, p.535). O estado de saúde de cada paciente determina as necessidades dos cuidados de enfermagem, comparando-o sempre com o estado de saúde normal. Cuidar faz parte dos moldes de nossa civilização, desde os tempos mais primitivos. Os cuidados de enfermagem são ações realizadas com o objetivo de conseguir a reabilitação completa do indivíduo, dentro de suas limitações (LÓPEZ; CRUZ, 2002, p.6). 3.5.1. Estresse ocupacional na profissão de Enfermagem Para Regis; Porto (2006, p.567),