Divisão Funcional

...... 08 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL..................................................................... 08 2.2 VANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS.................................. 11 2.3 AS DESVANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS..................... 11 2.4 QUANDO USAR A ESTRUTURA FUNCIONAL...................................... 12 2.5 VERTICALIZAÇÃO E HORIZONTALIZAÇÃO......................................... 12 2.6 SINTOMAS QUE INDICAM A EXAUSTÃO DO MODELO FUNCIONAL 13 3 ESTRUTURAS…

organizações, sejam elas lucrativas ou não, como empresas, bancos, financeiras, hospitais, clubes, igrejas etc. Dentro desse ponto de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: Organização formal. É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades. É a organização planejada definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a organização…

ORGANIZACIONAL PRINCIPAIS DO DESENHO Na realidade, o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: - Diferenciação - Formalização - Centralização - Integração Pág. 198 Diferenciação: Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: Desdobramento em divisões pela departamentalização.…

(Página 206 à 211) TIPOS DE GRUPOS: PRIMÁRIOS, FUNCIONAIS E ESTRUTURAIS Slides: * GRUPO PRIMÁRIO - satisfação de necessidades básicas pessoais - vínculos próximos, como família, amigos,... * GRUPO FUNCIONAL - associados ao trabalho, num determinado sistema social * GRUPO ESTRUTURAL - divisão da sociedade em classes: os que possuem poder nos modos de produção e os que não possuem ------------------------------------------------- Texto para o Artigo Dentro…

serviram de base para o trabalho de Teilor? 03- Explique o que é eficiencia. 04- O que é divisão de trabalho e especialização do trabalho? 05- O que é desenhos de cargos e de tarefas para a administração cientifica? 06- Explique o conceito de Homo economicus: 07- Qual a importancia das condições de trabalho para a administração cientifica? 08- O que é padronização? 09- O que é supervisão funcional? 10- Comente os principios da eficiencia de Emersom. 11- Comente…

2. CONCEITO DE VARIAÇÃO 2. CONCEITO DE VARIAÇÃO ANATÔMICA E NORMAL. ANATÔMICA E NORMAL. - VARIAÇÃO ANATÔMICA :: DIFERENÇA - VARIAÇÃO ANATÔMICA DIFERENÇA MORFOLÓGICA QUE NÃO CAUSA PREJUÍZO MORFOLÓGICA QUE NÃO CAUSA PREJUÍZO FUNCIONAL AO INDIVÍDUO FUNCIONAL AO INDIVÍDUO •EXTERNA •EXTERNA •INTERNA •INTERNA 2. CONCEITO DE VARIAÇÃO 2. CONCEITO DE VARIAÇÃO ANATÔMICA E NORMAL. ANATÔMICA E NORMAL. - NORMAL :: MORFOLOGIA QUE OCORRE NA - NORMAL MORFOLOGIA QUE OCORRE NA MAIORIA

Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,…

3. ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO DINÂMICA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A IMPORTÂNCIA DE UM ORGANOGRAMA  O organograma facilita a visualização dos setores de uma empresa, fluxos e responsabilidades. …

definidas. O resultado final do processo de organização é o desenho da estrutura organizacional. A divisão do trabalho é um dos pressupostos básicos da existência das organizações, uma vez que possibilita a sinergia na cooperação eficiente dos membros organizacionais na busca dos objetivos mais ambiciosos dentre aqueles possíveis a serem alcançados pela ação individual. Entretanto, nas organizações, a divisão do trabalho obedece a critérios racionais e não ao acaso. Ela se manifesta…

Tipos de estrutura organizacional Funcional - A estrutura funcional é a clássica estrutura organizacional que utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. É a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. Em organizações desse tipo, os sistemas de informação são construídos com uma forte base funcional, servindo com…