Comportamento organizacional

metáfises Periósteo: estrutura e função Medula óssea: vermelha, amarela e cinzenta Vascularização óssea 3.SISTEMA ARTICULAR Conceito de articulação Desenvolvimento e divisão das articulações Características de articulações fibrosas: suturas, gonfose e sindesmoses Articulações cartilagíneas: sincondroses e sínfises Características de articulações sinoviais e de seus componentes: cavidade, cápsula, membrana sinovial, sinóvia, discos e meniscos, ligamentos Morfologia das articulações sinoviais: plana, esferóide, tróclea (gínglimo), trocóide, selar, bicondilar e elipsóide Classificação funcional das articulações: eixos dos movimentos Articulações simples< compostas, completas e incompletas Mecânica articular: movimentos nas articulações (deslizamentos e rotações) Movimentos dos segmentos: flexão, extensão, adução, abdução, pronação, supinação, eversão, inversão, rotação lateral e medial, circundução. 4.SISTEMA MUSCULAR Conceituar músculo Classificação dos músculos: critérios Morfologia muscular: partes componentes, formas Conceito de origem e inserção: ponto fixo e ponto móvel Mecânica muscular: unidade motora, alavancas, tônus, tetania, insuficiências ativa e passiva, força muscular, grau de deslocamento e velocidade de contração, cansaço muscular, câimbra Classificação funcional dos músculos: agonistas, antagonistas, sinergistas e fixadores Número e nomenclatura muscular Elementos conectivos dos músculos Vascularização e inervação…

(subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o grau de especialização e as decisões são descentralizadas. -…

social porque é constituída por pessoas; é dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc; é deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é dividido e seu desempenho é atribuído aos membros da organização. Nesse sentido, a palavra organização significa um empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. Essa definição se aplica a todos…

Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura organizacional), foi abordada na última edição. Assim como nos artigos anteriores, ressaltamos que esses textos são baseados no livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth e…

Estrutura funcional funcional Estrutura Estrutura divisionalpor por divisional produto produto Estrutura Estrutura multidivisional multidivisional ESTRUTURA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL Estrutura Estrutura divisional divisional geográfica geográfica Estruturade de Estrutura unidade unidade estratégicade de estratégica negócio negócio Estrutura Estrutura matricial matricial Estrutura Estrutura horizontal horizontal Administrando estrategicamente fauzi@novosolhos.com.br…

Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura organizacional), foi abordada na última edição. Assim como nos artigos anteriores, ressaltamos que esses textos são baseados no livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth e…

estratégias muito bem estudadas e definidas com foco no alcance de metas e objectivos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E AS FUNÇÕES DE GESTÃO A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de actuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as actividades são especificadas e distribuídas e ainda a…

Divisão do trabalho Divisão do trabalho corresponde à especialização de tarefas com funções específicas, com finalidade de dinamizar e aperfeiçoar a produção industrial. Esse processo produz eficiência e rapidez ao sistema produtivo. A especialização delimitada de funções e tarefas nas etapas produtivas industriais é derivada, principalmente, do crescimento do comércio, do capitalismo e impulsionada pela intensificação da produção industrial. A divisão do trabalho faz com que o…

homo economicus Estudo da fadiga humana Divisão do trabalho e especialização do operário Desenho de cargos e de tarefas Incentivos salariais e prêmios de produção 4 17/05/2014 Publicação do livro Administration Industrielle et Générale (1916). Funções básicas da empresa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. Funções…

ESTRUTUTA FUNCIONAL A estrutura funcional é a clássica estrutura organizacional que utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. É a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. A Figura ilustra esse tipo de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira,…