NF 9

Aula 9
Implementação de Estratégias:
Estrutura Organizacional
WRIGHT, Peter L.; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000.

Administrando estrategicamente

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Fauzi T Jorge

Estratégias de sucesso não só devem ser bem formuladas, mas também precisam ser implementadas com eficácia

Estrutura
Estrutura
Organizacional
Organizacional

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Liderança,
Liderança,
poder ee poder cultura cultura organizaciona organizaciona ll

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Fauzi T Jorge

Estrutura
Estrutura
Organizacional
Organizacional
Refere-se aos aos modos modos pelos pelos quais quais as as tarefas tarefas ee
Refere-se
responsabilidades são são alocadas alocadas aos aos indivíduos indivíduos ee responsabilidades também àà maneira maneira como como os os indivíduos indivíduos são são também agrupados em em escritórios, escritórios, departamentos departamentos ee agrupados divisões. divisões. estrutura, que que se se reflete reflete em em um um organograma, organograma, AAestrutura, designa relações relações formais formais de de autoridade autoridade (quem
(quem se se designa reporta aa quem) quem) ee define define oo número número de de níveis níveis na na reporta hierarquia. hierarquia.
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Início

Proprietário
Proprietário
Empregados
Empregados

Administrando estrategicamente

Com o crescimento

Proprietário
Proprietário

Administração
Administração

Marketing
Marketing

Empregados
Empregados

Empregados
Empregados

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Estruturas organizacionais alta e achatada

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Conceitos-chaves
 Crescimento horizontal
Um aumento na amplitude da estrutura organizacional.
 Crescimento vertical
Um aumento na extensão da cadeia hierárquica de comando da organização.
 Cadeia hierárquica de comando
A cadeia de autoridade e