Divisão Funcional

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

mudanças são velozes, oportunistas e, não raro, surpreendentes. Estruturas Simples A estrutura simples não é uma estrutura elaborada. A sua tecnoestrutura é, normalmente, inexistente ou pouco desenvolvida. Tem poucos funcionais de apoio logístico; a divisão do trabalho é imprecisa; a hierarquia de gestão é pequena. Os seus comportamentos são pouco formalizados, recorrem pouco ao planeamento, à formação e aos mecanismos de ligação. Esta estrutura é, acima de tudo,…

determinar a divisão do trabalho e a sua departamentalização, surgem diferentes tipos de estrutura organizacional. A literatura aponta diversas tipologias que a estrutura de uma organização pode assumir, aqui, destaca-se a concepção de Wright, Kroll e Parnell (2010), que é composta por estruturas clássicas e novas. São elas: funcional, divisional por produto, divisional geográfica, multidivisonal, de unidade estratégica de negócios, matricial e horizontal. Estrutura Funcional…

empresa. Estrutura Organizacional: Elementos mais conhecidos que caracterizam a estrutura organizacional de uma empresa? divisão do trabalho;departamentalização;hierarquia Divisão do trabalho (e especialização),Quem faz o quê ? É uma das principais bases da organização da produção.Implica na definição do grau de especialização exigido, decorrente da divisão do trabalho. Elemento da estrutura organizacional de uma empresa: Departamentalização Departamentalização? …

Formalização ESTRUTURA BÁSICA – Divisão do trabalho e diferenciação. MECANISMO DE OPERAÇÃO – Regras e Regulamentos. MECANISMO DE DIVISÃO – Hierarquia de Autoridade. MACANISMO DE COORDENAÇÃO – Integração. Principais características de Divisão Organizacional. . Formalização. . Centralização. . Integração. Diferenciação – Divisão do trabalho organizacional em departamentos em camadas de níveis. HORIZONTAL – Desdobramento de departamento ou divisão. VERTICAL – Desdobramento em níveis

desenvolvidas e às normas procedimentais – introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma seqüência e um tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional. – Inseriu, também, a supervisão funcional, estabelecendo que todas as fases de um trabalho devem ser acompanhadas de modo a verificar se as operações estão sendo desenvolvidas em conformidades com as instruções programadas. – Finalmente, apontou que estas instruções…

Resumo Estruturação organizacional, Chiavenato Uma das principais características da Teoria Clássica foi os autores clássicos se restringirem quase que exclusivamente aos aspectos formais da organização, como a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia dos níveis dentro da organização, a autoridade, a responsabilidade, a coordenação, etc. A organização formal é a determinação dos padrões de interrelações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente através das normas, diretrizes

implica: – a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) – a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). HALL (1984) Estrutura Organizacional Formal Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. PRESIDENTE Sérgio S. Fróes MARKETING João FINANÇAS Pedro P&D Carlos ORGANOGRAMA • É a representação esquemática da estrutura organizacional. Ele apresenta os níveis hierárquicos e os relacionamentos funcionais. Estrutura

Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,…

de uma estrutura organizacional 6 3.2 Tipologia das estruturas organizacionais 8 3.2.1 Estrutura Funcional 8 3.2.2 Estrutura Divisional 12 3.2.3 Estrutura Matricial 14 3.2.4 Estruturas Emergentes 16 Conclusão 18 Referências Bibliográficas……………………………………………………………………………………………………….19 Lista de Figuras Figura 1 – Estrutura Simples Figura 2 – Estrutura Funcional Figura 3 – Estrutura Funcional da Empresa “Águas de Portugal” Figura 4 – Estrutura Divisional Figura 5 – Estrutura…