EMPRESA

ABORDAGEM CLÁSSICA

TAYLOR & FAYOL
Professor: Rafael Castro
Bacharel em Administração de Empresas
Pós - Graduado em Gestão Empresarial, Gestão de Pessoa & Marketing
Mestre em Gestão de Relacionamento e Marketing Estratégico
Pós Doutorando – Mercado de Capitais

Desdobramentos da Abordagem Clássica

Administração
Científica

Taylor

Ênfase nas tarefas Teoria
Clássica

Fayol

Ênfase na estrutura Abordagem
Clássica da
Administração

Abordagem Clássica
 Consequências da Revolução Industrial
• crescimento acelerado e desorganizado das empresas;
• busca pela substituição do empirismo e da improvisação; • necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações;
• obter melhor rendimento possível dos seus recursos;
• para resistir a concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas.

Administração Científica
Taylor

Teoria Clássica
Fayol

 Chão de Fábrica

 Funções Administrativas

 Ênfase das Tarefas

 Ênfase na Estrutura

 De baixo para cima

 De cima para baixo

Frederick Winslow Taylor
E.U.A.
1856 - 1915

Henri Fayol
França
1841 - 1925

Administração Científica

Pressuposto da
Administração Científica
O operário médio produzia muito menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível.
Porque?
Os salários eram fixos e quem trabalhava mais recebia o mesmo salário de quem trabalhava menos, portanto o funcionário acabava se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com a sua capacidade.

Solução
Criar condições de pagar mais ao operário que produz mais.

Primeiro Período de Taylor
Livro: Administração de Oficinas - 1903
1.

O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção.

2.

Para tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabrís.

3.

Os