Divisão Funcional

Modelos de Organogramas 1 - Estrutura Funcional A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc. [pic] As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação entre departamentos. Recomendada para empresas pequenas que não enfrentariam esses problemas de comunicação devido ao seu porte. Dificulta a abordagem por processos, interações cliente - fornecedor…

das individualidades, leva à limitação do poder, de que a divisão do poder é um dos processos tecnicos e, historicamente, dos mais eficazes. Repugna ao pensamento politico comteporaneo do poder. Ao contrario, é arraigada a convicção de que o poder, mesmo legitimo, deve ser limitado. Isto porque, na famosa expressão de Lord Acton, “todo poder corrompe”, inclusive democratico. Para limitar o poder varias são as tecnicas adotadas. Uma é da divisão territorial do poder, que inspira as…

estudaremos a seguir os critérios de departamentalização. 1.1.1 Critérios de Departamentalização Para a teoria clássica da administração, a divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: vertical e horizontal. Enquanto esta define a departamentalização da empresa, aquela define seus níveis de autoridades. A direção vertical da divisão do trabalho ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão, por intermédio do incremento de mais níveis…

Tipos de departamentalização A divisão de trabalho é uma das características essenciais de qualquer organização. Á medida em que uma empresa cresce, faz-se necessária, além da divisão de tarefas entre seus membros, a divisão em setores. Tal divisão pode ser efetuada a partir de diversos critérios, como os a seguir relacionados. Vale destacar que podem ser combinados, em uma mesma estrutura, diferentes critérios de departamentalização. Departamentalização funcional É o tipo de…

Estruturas e Funções Organizacionais Módulo 4 – Tarefa I Rodrigo Morais Silveira Analisando a estrutura organizacional da empresa Arte & Arte antes da reformulação podemos constatar que se trata de uma Organização Funcional, pois é caracterizada pela divisão dos cargos em departamentos. Após a reformulação da estrutura da empresa, as quatro gerências que a empresa possuía foram substituídas por duas diretorias, Direção Operacional e Direção Administrativa. Subordinadas a Direção…

síntese do processo de organizar. Principais etapas ou decisões do processo de organização DIVISÃO DO TRABALHO Divisão do trabalho é o processo de atribuir tarefas especializadas a diferentes pessoas ou grupo de pessoas. Em seu objetivo, as tarefas especializadas possibilitam a realização de algum objetivo ou tarefa maior. A divisão do trabalho permite as organizações realizar objetivos complexos, como montar equipamentos de grande porte, fabricar…

Modelos de Estrutura Organizacional 1 - Estrutura Funcional A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc. As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação entre departamentos. Recomendada para empresas pequenas que não enfrentariam esses problemas de comunicação devido ao seu porte. Dificulta a abordagem por processos, interações cliente - fornecedor dentro da empresa

McCollum. Já Swift, colocou ordem e eficiência em todo o processo de sua empresa, desde a produção até a venda da carne, monitorando todas as etapas. A Swift & Cia. Se tornou uma companhia integrada verticalmente. Cada etapa era o domínio de uma divisão diferente de empresa. A diferença de estruturas entre McCollum e Swifit, é que McCollum dividiu territorialmente suas operações, e Swift criou as divisões por funções distintas. A estratégia influenciou bastante, pois detectaram a…

organização. Em outras palavras, quem reporta a quem? Algumas empresas se referem a isso como o organograma. Tipos de estrutura organizacional incluem: estrutura funcional, estrutura divisional, estrutura matricial e estrutura em rede. 1 - Estrutura Funcional A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc. As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação…

....... 15 6.2.1. BURNS e STALKER (Tavistock Institute 1961) ......................................... 15 6.2.2. Estrutura Simples .......................................................................................... 16 6.2.3. Estrutura Funcional ....................................................................................... 17 6.2.4. Estrutura Divisionada ou Divisionária .......................................................... 18 6.2.6. Estrutura em Rede ....................