Modelos de organograma

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Modelos de Organogramas



1 - Estrutura Funcional

A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc.
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As estruturasde comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação entre departamentos.
Recomendada para empresas pequenas que não enfrentariam esses problemas decomunicação devido ao seu porte.
Dificulta a abordagem por processos, interações cliente - fornecedor dentro da empresa.



2 - Divisional

Proporciona maior velocidade de resposta, a lógicade agrupamento de recursos é baseada na divisão por unidades de negócio.
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Proporciona maior autonomia para cada unidade permitindo assim maior agilidade e menos burocracia.
O DiretorGeral gerencia estrategicamente cada divisão e o responsável pela divisão gerencia as operações de sua unidade.

3 – Matricial

É uma alternativa híbrida que envolve estruturação funcionalpura e a estruturação divisional.

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Cada agrupamento de recursos tem duas linhas de subordinação:
• Uma com o superior funcional (staff corporativo);
• E outra com o superior divisionalque gerencia a unidade de negócios.















4 - Organização por projetos

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Caráter temporário. Quanto maior o número de projetos maior será o tamanho daorganização.
Sua departamentalização interna é funcional.
Objetivos e prazos bem definidos.
Aplicável a construtoras, empresas de consultoria, empresas que atuam por projetos.5 - Estrutura Celular

Todos estão no mesmo nível hierárquico, aliás hierarquia neste modelo não é uma palavra muito utilizada.

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Utilizada em equipes de altaperformance e alto valor agregado, onde torna-se desnecessário possuir uma supervisão rígida sobre cada funcionário.

Em geral quando as pessoas não são vinculadas de forma empregatícia ao...
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