Processos adm

Referências:
Sobral, Felipe - Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro – São Paulo – Pearson Prentice Hall, 2008

Chiavenato, Idalberto – Gestão de pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações – Rio de Janeiro – Campus - 1999

O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Ainda hoje, livros e manuais de administração são organizados de acordo com essas funções.

A única diferença é que as funções de comandar e coordenar foram agregadas para formar uma nova função: dirigir – que está associado aos processos de gestão de pessoas na organização.

Os administradores participam no processo de administração executando cada uma das funções identificadas para alcançar os objetivos definidos pela organização. Apesar de serem quatro funções distintas, elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso os gestores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre as outras.

O QUE É UMA EMPRESA

Uma empresa é um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana.

Uma empresa é constituída de Processos (conjunto sequencial e peculiar de ações que objetivam atingir uma meta. É usado para criar, inventar, projetar, transformar, produzir, controlar, manter e usar produtos ou sistemas) e Recursos (São atributos da empresa que a permitem utilizar da melhor maneira os seus processos);

A grande finalidade de uma empresa é atingir os objetivos e resultados, sem dar resultado nenhuma empresa sobrevive e também nenhum profissional, O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores;

Só com a