Plano de aula

ORGANIZAÇÃO DA
AÇÃO EMPRESARIAL

Item 4 do Plano de ensino

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A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
A palavra organização pode ser usada com dois significados diferentes: 1 – Organização como unidade social (empresa);
2 – Organização como função administrativa (organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um deles).

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ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO
A organização, como função administrativa, se desdobra nos três níveis organizacionais:
Quadro IV.1 – A organização da ação empresarial nos três níveis da empresa.
NÍVEIS

ORGANIZAÇÃO

CONTEÚDO

Desenho organizacional

• Superestrutura da empresa
• Formato organizacional e processos de comportamento.

Intermediário

Desenho departamental

Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões.

Operacional

Desenho de cargos e tarefas Estrutura das posições e das atividades em cargos.

Institucional

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O DESENHO ORGANIZACIONAL
(item 4.1 do plano de ensino)

O DESENHO ORGANIZACIONAL
A função de organização no nível institucional, trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado.

O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa, e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre os departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos.
Esses aspectos são divulgados nos organogramas, nos manuais de organização e descrição dos cargos.
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AS CARACTERÍSTICAS
ORGANIZACIONAL

PRINCIPAIS

DO

DESENHO

Na realidade, o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais:
- Diferenciação
- Formalização
- Centralização
- Integração

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