Direção Maximiano

........................5 1 ORGANIZAÇÕES 6 1.1 OS PRINCIPAIS COMPONENTES DAS ORGANIZAÇÕES 6 1.2 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 7 1.3 PRINCIPAIS FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS 8 2 AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 2.1 PLANEJAMENTO 10 2.2 ORGANIZAÇÃO 11 2.3 DIREÇÃO 12 2.4CONTROLE 13 3 INTERDISCIPLINIDADE.........................................................................................15 3.1PLANEJAMENTO FINACEIRO.........................................................................15…

iremos entender o que é ser um líder de sucesso, o que fazer para chegar lá e quais são os desafios enfrentados. Veremos as definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e…

relativos à organização fazem alusão ao termo Sistema. Sistema formado por pessoas, recursos financeiros, recursos materiais atuando de forma conjunto para que sejam alcançados os objetivos, conforme SCHIVENATO. É interessante ressaltar a observação de MAXIMIANO (2004; p.27);quando faz alusão aos objetivos de uma organização “As Organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e…

gestão que lhe proporcionem o aperfeiçoamento da eficácia e eficiência e a competitividade perante a concorrência. O Planejamento é uma dessas ferramentas, serve de base para as demais funções do Processo Administrativo – planejamento, organização, direção e controle - que permite as empresas construírem os alicerces do futuro, estabelecendo objetivos organizacionais em função dos recursos disponíveis, para atingi-los de maneira eficaz. Para Chiavenato (2010) o planejamento define…

INTRODUÇÃO O processo administrativo, que é composto pelas quatro principais funções da administração: Planejamento; Organização; Direção; Controle. Essas funções influenciam o ambiente organizacional a fim de que os administradores alcancem os objetivos propostos pela organização. A utilização do processo administrativo apresenta-se de for¬ma tão relevante no cenário institucional que sua aplicação tem sido aproveitada no estudo dos programas de qualidade total, nas engenharias…

definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) • Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, • Controle: “controlar é o…

sistematicamente no que esta acontecendo e no que acontecerá. Ele força a empresa a definir melhor seus objetivos e políticas, leva a uma melhor coordenação de seus esforços e oferece padrões de desempenho mais claros para o controle. De acordo com Maximiano (2004), entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por…

e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)

promover oportunidades que maximizem a contribuição individual, proporcionando condições de trabalho favoráveis ao desenvolvimento profissional e estimulando confiança, respeito e compreensão recíproca entre empregados e empregadores. Já para Maximiano, Antonio César Amaru, a função dos recursos humanos, ou de gestão de pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Isso envolve atividades que começam antes de uma pessoa ser…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: 1 - Planejamento “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. O planejamento nada mais é, do que unir um…