Direção Maximiano

que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, o francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Os primeiros estudos que viriam a iniciar a Teoria Geral da Administração (TGA), com o intuito de propor uma sistematização sobre os estudos das organizações, surgiram no início do século XX com as obras…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO PLT |DEFINIÇÃO |DEFINIÇÃO | |Empresa

sorte ou do acaso, tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve…

Comunicação com funcionários, p. 12 6.1.3 Administração visual, p. 12 6.1.4 Redução da distância social, p. 12 6.2 ENVOLVIMENTO NO PROCESSO DECISÓRIO, p. 12 6.2.1 Decisões participativas, p. 13 6.2.2 Equipes autogeridas, p. 13 6.2.3 Participação na direção, p. 13 6.3 PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS, p. 14 7 AUTOGESTÃO, p. 15 7.1 PARTICIPAÇÃO, p. 15 7.2 CO-GESTÃO, p. 15 7.3 CONTROLE OPERÁRIO, p. 15 7.4 COOPERATIVA, p. 16 8 IMPLANTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, p. 17 8.1…

considerar analiticamente os problemas da complexidade organizacional. Até Fayol, o problema da administração concentrava-se nas indústrias e usinas, a preocupação era com a produtividade. Fayol levou a administração do nível da oficina para o da direção geral da empresa, considerada em sua totalidade. Sua principal contribuição ao pensamento administrativo foi mostrar como um processo administrativo complexo pode ser separado em áreas interdependentes de responsabilidade ou de…

processo administrativo são planejar, organizar, liderar e controlar. Para que os objetivos e metas sejam bem especificados, existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e…

Personalidade Percepção Biografia MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.1 – Visão panorâmica das características individuais. MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.2 – Percepção e realidade. Percepção Seletiva Adaptação Sensitiva Apenas uma pequena parte • A percepção ajusta-se a dos estímulos é percebida. variações no comportamento dos estímulos. • Percepção seletiva pode produzir julgamentos • Com o tempo, as variações deixam de ser percebidas. apressados. • MAXIMIANO /TGA –…

pessoas, motivando-as assim a gerarem resultados, ou seja, liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos (Maximiano, 2000). O homem que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é um líder. Um grande líder é aquele que tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, numa grande variedade de situações, (Prentice, 1961 apud Maximiano, 2000). O líder não é necessariamente um chefe, mas sim aquele capaz de influenciar e…

e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)

Segundo Maximiano (2000) Fayol chegou a diretor geral de uma empresa de mineração em 1888. A empresa estaca a beira da falência, mas quando Fayol se aposentou, em 1918, a situação financeira já era sólida. Isso se deve ao sistema de administração de Fayol que se dividia em três partes principais: A administração é uma função distinta das demais funções, como finanças, produção e distribuição. A administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O…