Direção E Liderança

PLT PARTE V PG. 270 DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL PARTICIPANTES DA ORGANIZAÇÃO 1 RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO CONCEITO DE DIREÇÃO Comunicação, estilo de liderança, execução e métodos de motivação do pessoal PODER E AUTORIDADE      Poder de recompensa Poder coercitivo Poder legitimado Poder de referência Poder de perícia 2 CAP 13 DIREÇÃO ESTILOS DE DIREÇÃO Teoria X      Homem indolente Falta de ambição Egocêntrico Resistente a mudanças

DIREÇÃO EMPRESARIAL Direção é a terceira função Administrativa dentro de uma Empresa. Após definido já o Planejamento e feito a Organização (sistemas sociais constituídos por pessoas) com seus departamentos e responsabilidades, o trabalho da Direção é acompanhar os resultados e fazer com que se atinjam os objetivos e metas definidos no Planejamento. A Direção é uma função Administrativa, onde suas principais funções estão ligadas a relações interpessoais e seus subordinados. Estas…

RESPOSTAS 1° O livro nos mostra que liderança envolve uma série de adjetivos que se completam, respeito, paciência o bom cultivo entre as pessoas no ambiente de trabalho, deve haver sempre a motivação para pôr em prática tudo o que foi traçado e estruturado nas funções executivas, liderança não é só mandar e esperar por resultados, e sim participar e influenciar o outro a ação. 2° James C. Hunter transmite que sempre foi um bom líder em sua empresa, mas não sabia lidar com os problemas na

12/11/2014 DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Professora: Valdenia Saraiva Turma: Processos Gerenciais - Noite Faculdade Ateneu Messejana APRESENTAÇÃO EQUIPE Antônio Mendes Carla Ingrid Fátima Lima Sandra Valéria 1 12/11/2014 1. DIREÇÃO A direção é a função administrativa do relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como…

organização, direção e controle), a mais importante é o planejamento. Etapas do planejamento: • Planos – é a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser devem ser realizadas. • Objetivos – são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio de alocações de esforços e recursos em determinada…

SISTEMAS 1º Semestre - Tarde Ana Claudia Alves Caetano Rosangela Macedo das Neves Diego de Oliveira Nicolini Karen Taiany de Oliveira Rodrigues Vitor de Sousa Morais Direção São Paulo Abril/ 2014 Ana Claudia Alves Caetano Rosangela Macedo das Neves Diego de Oliveira Nicolini Karen Taiany de Oliveira Rodrigues Vitor de Sousa Morais Direção Resumo do cap. 4 do livro Iniciação à Administração Geral do autor Idalberto Chiavenato apresentado no curso de Análise e Desenvolvimento de…

26 de outubro 2013 Eliane Maria Aere (IPP) LIDERANÇA FEMININA AGENDA • Definição de Liderança • Teorias de liderança • Tipos de Liderança • Valores e Características Femininas • Evolução das Mulheres no mercado de trabalho • Desafios para a ascensão feminina no mercado de trabalho DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA • Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo…

QUALIDADES DA LIDERANÇA [pic] Numa pesquisa com 2.600 altos executivos, planejada para identificar as características da liderança de alto nível, as dez mais encontradas foram: honestidade, competência, visão de futuro, inspiração, inteligência, justiça, abertura, franqueza, imaginação, confiabilidade[1]. Preste atenção às três primeiras: Honestidade Competência Visão de futuro Os líderes de alto nível têm credibilidade. São homens e mulheres de…

Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as

Professor Francisco Neto 11/2013 Sumário CAPÍTULO 13 – FUNDAMENTOS DA DIREÇÃO Para que uma organização possa existir é preciso que existam pessoas por trás dela. A direção consiste no processo de orientar os membros da organização nos objetivos traçados, tanto em prol da organização quanto ao do nosso próprio bem. A direção envolve focalização nas pessoas e trata de assuntos como liderança, motivação, comunicação, solução de conflitos, além do desenvolvimento de…