a mulher e o trabalho

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26 de outubro 2013
Eliane Maria Aere
(IPP)

LIDERANÇA FEMININA
AGENDA
• Definição de Liderança
• Teorias de liderança
• Tipos de Liderança
• Valores e Características Femininas
• Evolução das Mulheres no mercado de trabalho
• Desafios para a ascensão feminina no mercado de
trabalho

DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA

• Liderar não é uma tarefa simples. Pelo
contrário. Liderança exigepaciência, disciplina,
humildade, respeito e compromisso, pois a
organização é um organismo vivo, dotado de
colaboradores dos mais diferentes tipos.

Fonte - LACOMBE, 1999, p 55)

DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA
• O termo liderança é utilizado livremente na literatura
científica como na linguagem comum, portanto tornase necessário apresentar algumas definições básicas
sobre o assunto.
• Fiorelli(2004, p.71) define a liderança como sendo





Capacidade de exercer influência sobre as pessoas.
Forte componente emocional no exercício da liderança.
Líderes são pessoas significativas para os liderados.
Liderança é diferente da autoridade formal, que dá o direito de
tomar decisões e de fazer obedecer. Isso é visível em várias
situações, seja na família, na escola, no esporte, napolítica, no
meio empresarial, e também na esfera das organizações
religiosas.

DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA
• Robbins (2002) - Capacidade de influenciar um grupo em direção ao
alcance de objetivos. Mostram o caminho, influenciam, induzem,
orientam em termos de direção, curso, ação, opinião, ou seja,
influenciam pessoas e ou grupos para que atinjam os resultados
esperados.
• Chiavenato (2001,p. 157) - Liderança é uma influência interpessoal;
uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual uma
pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra, de algum
modo intencional [...]‖.
• Bennis (1996) a liderança é como a beleza; difícil de definir, mas fácil
de reconhecer.
• Caravantes (2005) conclue que o estudo de liderança tem mais de um
século e que os livros epublicações chegam aos milhares, portanto
não existe consenso sobre o assunto.

TEORIAS DE LIDERANÇA
Teorias clássicas
• Teoria dos Traços - pressupõe a existência de características
de personalidade que determinam se uma pessoa será ou não
líder.

• Teoria dos Estilos de Liderança - padrão típico do
comportamento que um líder utiliza.

• Teorias dos Enfoques Situacionais - a eficácia daliderança
dependerá da prontidão de seus liderados.

• Teoria Contingencial - conceito de flexibilidade do líder. A
idéia de que os líderes de sucesso devem mudar seu estilo de
liderança à medida que se depara com situações diferentes.

TEORIAS DE LIDERANÇA
Teorias Contemporâneas
• Inteligência Emocional - uma gama de habilidades, capacidades e
competências não cognitivas de um líder paratrabalhar com pressões e
exigências do ambiente organizacional

• Liderança de Equipe - Os líderes de equipe são elementos de ligação
com os componentes externos, são solucionadores de problemas, são
administradores de conflitos; os líderes de equipes são como treinadores

• Cultura Nacional - porque existem valores que variam de

acordo com

a nacionalidade

• Liderança deCoaching/Mentoring

- um profissional que se

compromete a dar apoio a um indivíduo para que ele melhore o seu
desempenho profissional e pessoal.

PRICIPAIS TIPOS DE LIDERANÇA
• Democráticos - o grupo pode e deve contribuir com
sugestões.

• Autocráticos - confiança na autoridade Liberal.
• Liberal ou Laissez faire- Este acha que seu principal
trabalho é a manutenção do que já foi conseguido.• Carismático - surge no meio do grupo por empatia e
influência positiva.

• Servidor - o maior propósito dessa liderança é ajudar a
sua equipe a se desenvolver, é estar mais preocupado em
servir os seus liderados, do que apenas dar ordens.

O Mundo Corporativo Caminha Para
Incorporar Valores Femininos

• Trabalho em equipe
• Uso da motivação e da persuasão, em
oposição a ordem...
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