Economia e mercados globalizados

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QUALIDADES DA LIDERANÇA

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Numa pesquisa com 2.600 altos executivos, planejada para identificar as características da liderança de alto nível, as dez mais encontradas foram: honestidade, competência, visão de futuro, inspiração, inteligência, justiça, abertura, franqueza, imaginação, confiabilidade[1]. Preste atenção às três primeiras:

Honestidade


Competência


Visão de futuro 


Os líderes de alto nível têm credibilidade. São homens e mulheres de integridade. Suas vidas são governadas por padrões éticos, com relação aos quais eles vivem de maneira coerente. Essas pessoas são dignas de confiança. Possuem habilidades técnicas e relacionais especiais. São capazes de fazer as coisas acontecerem. Transformam os seus potenciais em realidade. E conseguem visualizaro futuro. São pessoas visionárias. Sonhadoras. Percebem que as idéias têm conseqüências e que a visão precede a criação. Que as idéias são as sementes da mudança. Evidentemente, os líderes cristãos, conduzem o seu povo em direção a metas dadas por Deus – e isso é garantia de um verdadeiro sucesso.

À lista acima, eu acrescentaria a coragem de assumir riscos e a perseverança.
Em geral, aspessoas estão satisfeitas com a sobrevivência e o status. O povo de Deus preferia voltar à escravidão no Egito que assumir riscos no deserto com Moisés durante o Êxodo. Entretanto, por definição, o líder está numa jornada para um novo destino, quer explorar o que ainda não foi mapeado, conquistar um país desconhecido. Para descobrir novas terras, é preciso deixar a segurança do próprio porto. Um líderprecisa assumir riscos. Colombo os assumiu. E os exploradores do espaço também. Eles não desistiram, mesmo que fossem necessárias várias gerações para realizar a sua visão. Abraão mostra essa natureza em sua jornada para Canaã. Ele tinha uma visão de uma cidade cujo construtor e arquiteto era Deus (Hb 11:10). Ele morreu com pouco mais que o terreno de uma cova para o enterro de sua esposa Sara. Noentanto, Josué e o povo de Deus acabaram ocupando a Terra Prometida.

 


ESTILOS DE LIDERANÇA


Tem havido um novo foco sobre a liderança em anos recentes. O pensamento em curto prazo não mais é adequado. Uma visão de longo prazo é necessária. Começamos este capítulo em termos de estilos de liderança.


 

Com respeito à concentração de poder

Rensis Liekert entende que existemtrês tipos de liderança. A observação comprovará que os estilos de liderança das pessoas refletem a classificação. Tais estilos estão presentes e, muitas vezes, a prática depende do tamanho e da cultura da organização ou do treinamento do próprio líder.

Liderança autocrática. O líder dá ordens e espera a obediência, é dogmático e positivo, e lidera através da habilidade de reter ou oferecerrecompensas e punições.
Liderança democrática. O líder consulta os subordinados a respeito de ações e decisões propostas, além de encorajar a participação deles. Essa postura pode variar desde decisões em grupo ou participativas até a realização de consultas antes das decisões.
Liderança liberal. O líder utiliza muito pouco o seu poder, se é que utiliza, dando aos subordinados um alto grau deindependência em suas operações[2].
Liderança situacional. O estilo de liderar depende de uma série de fatores ou do estágio de desenvolvimento da organização.

 





Com respeito à tomada de decisões

E-1. Alta direção. O líder diz às pessoas o quê, quando, porque e como proceder, e então as observa de perto. O estilo é apropriado quando os trabalhadores são novos ou inexperientes. É útilquando as pessoas estão com problemas para começar, ou quando precisam que alguém estruture o seu trabalho. O perigo é cruzar a linha que separa a direção da dominação.
E-2. Alta direção com alto apoio. O líder solicita às pessoas as suas idéias e toma a decisão. Ele pode compartilhar problemas ou ouvir aos outros, mas estabelece um curso decisivo de ações. Esse é um bom estilo para a resolução de...
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