Direção Dentro Do Processo Administrativo

o planejamento operacional, feito em curto prazo, pois são mais racionais e objetivos. O planejamento operacional é o que se preocupa com como, quando e a qual seqüência o cotidiano da organização pode estar sendo submetido. Processo Administrativo O projeto social tem como objetivo ajudar as pessoas desabrigadas do Lar da Humildade, captar recursos financeiros, arrecadações de donativos, alimentos, camas e colchões, material escolar, roupas e calçados.

Aprendizagem: Processos Administrativos Pelotas 2011 SUMÁRIO 1 Etapa n°.1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................................................................................................3 2 Etapa n°.2- Processo Administrativo: Planejamento..................................7 3 Etapa nº.3- Processo Administrativo:…

SUMÁRIO 1 PLANEJAMENTO 3 2 ORGANIZAÇÃO 4 3 DIREÇÃO 5 4 CONTROLE 6 5 CONCLUSÃO 7 7 REFERÊNCIAS ..................................................................................................................10 1 PLANEJAMENTO O conceito de planejamento tem um caráter multidisplinar. Podemos tirar um exemplo o planejamento econômico, que surgiu em alguns países ocidentais após a II Guerra Mundial, que tem por objetivo determinar objetivos e meios dentro de uma empresa, criando…

George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. Adequamos pensamentos mais bem elaborados de alguns desses autores como base. A denominação de teoria se justifica pela…

Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as quais estão: melhor remuneração, projeção e prestígio social: oportunidade de progredir, trabalho interessante, tratamento humano, etc. Comunicação: pode ser considerada como o…

Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Marcos Rubio R.A: R.A: R.A: R.A: R.A: R.A: R.A: Matão /SP 2013 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar o planejamento que representa a primeira função para o bom desempenho de um administrador dentro dos processos administrativos de uma empresa, e as demais funções, como organização, direção e controle. Elaborar um projeto…

.................05 2 Processo Administrativo: Planejamento..............................................................08 3 Processo Administrativo: Organização................................................................10 4 Processos Administrativos: Direção......................................................................11 5 Processo Administrativo: Controle.......................................................................12 6 Processo Administrativo: Administração da ação

.....................4 2.5. Ecletismo da teoria neoclássica.............................................................4 3 Administração como Técnica Social............................................................5 4 Aspectos Administrativos Comuns as Organizações..................................5 4.1. Eficiência e Eficácia...................................................................................5 5 Princípios Básicos da Organização..................................

Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem , enriquecendo e fortalecendo…

serem alcançados e as ações a serem determinadas através dos meios disponíveis para sua execução e quais decisões a serem tomadas durante o processo. É através dessas operacionalidades que se tem uma visão do que buscar e onde se quer alcançar, quais os planos que atingem o resultado esperado conforme sua visão do mercado e de como a empresa pode crescer dentro dessas diretrizes. Tipos de Planejamento: - Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a…