Processo gerenciais

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SUMÁRIO

1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional............................05
2 Processo Administrativo: Planejamento..............................................................08
3 Processo Administrativo: Organização................................................................10
4 Processos Administrativos:Direção......................................................................11
5 Processo Administrativo: Controle.......................................................................12
6 Processo Administrativo: Administração da ação empresarial.........................14
7 Relatório Final.........................................................................................................15
8Bibliografia...............................................................................................................16

Hortolândia 2011/2° Semestre

• Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Assunto Definição 1 (PLT) Definição - Fonte 2 Definição - Fonte 3

Empresa


Podemos definir empresas como
um tipo de organização, voltada para obtenção de lucros. Não existem empresas iguais, cada uma possui sua própriacaracterística, existe uma enorme variedade de empresas de diversos ramos e atividades, cada uma possui suas técnicas para se diferenciar e produzir e administrar os seus produtos fabricados.
Existem também as organizações formais que são caracterizadas por regras e regulamentos que são formalizados por escritas e por estruturas e posições hierárquica que ordenam as relações entre os indivíduos.
Asorganizações públicas e não governamentais são chamadas de empresas não lucrativas, essas empresas são voltadas para o beneficio social.
Dentre as informações acima, concluímos que existe empresas de vários tipos e que nunca uma será igual a outra, cada uma tem o seu objetivo, sua característica, a sua maneira de administrar e de se diferenciar dentro do mercado.
Define-se empresa como umaorganização voltada para obtenção de resultados, e que tem um único objetivo, o lucro. Todo inicio, todo planejamento e objetivo final são em função do retorno que é conquistado através do lucro.
Já as empresas públicas são voltadas para o retorno social, onde o capital é direcionado as instituições.
Assim concluímos nesta fonte dois que qualquer empresa tem um único objetivo e interesse “o lucro”,tanto social como em dinheiro e isso é obtido através de seus produtos que são lançados no mercado e obras sociais.
Qualquer sociedade de seres humanos é chamada de organização, essas organizações proporcionam condições que atendem suas necessidades de sobrevivência.
Podemos afirmar que organizações ou empresas têm como projeto alcançar os seus objetivos, tudo é planejado antes de serexecutado, e seu principal foco é alcançar os objetivos desejados.
Além disso, possui mais algumas funções, como por exemplo: é gerar
Empregos a sociedade e efetua processos de transformações.
Através dos empregos gerados, a população se beneficia com salários, abonos, participação de lucros (PLR e PPR).
Concluímos então que empresas são criadas e existem para obtenção de resultados através deempregos e benefícios gerados ao país.

Administrator


O administrador antigamente era uma espécie de delegado um tomador de conta de uma organização, a quem se entrega e confia o andamento dos projetos, porem em algumas organizações esse conceito ainda predomina.
No entanto hoje em dia o administrador, passou a ser um supervisor das atividades administrativas. Para que o desenvolvimento dasatividades dentro de uma organização o administrador passou a ser peça fundamental, e é necessário um administrador em cada aérea para que o processo desenvolvido dentro da empresa evolua. Só que para exercer a função de administrador é importante que se tenha várias habilidades para trabalhar conhecimentos, habilidades para trabalhar em equipe, discernimento para orientar equipes, técnica para...
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