Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS
Processos Gerenciais
Prof. EAD Marcos Rubio

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Matão /SP
2013
INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é apresentar o planejamento que representa a primeira função para o bom desempenho de um administrador dentro dos processos administrativos de uma empresa, e as demais funções, como organização, direção e controle.
Elaborar um projeto universitário para compreender e aplicar as funções planejamento, organização, direção e controle, definindo as etapas a serem completadas para alcançar os objetivos definidos.

PLANEJAMENTO

O planejamento é o processo utilizado para definir os objetivos e as ações para atingi-los com eficiência e eficácia garantindo o maior desempenho das organizações no futuro.
O planejamento é a principal função do administrador nos processos administrativos. O administrador deve planejar-se para o futuro estando preparado e tentando antecipar-se às mudanças para progredir e crescer com a organização.

Tipos de Planejamento

Existem três níveis de planejamento que seguem a hierarquia dos níveis organizacionais:
Planejamento Estratégico – é o planejamento realizado nos níveis mais altos da empresa, ou seja, no nível institucional da empresa, abrange a empresa como um todo, utilizando todos os recursos e atividades para atingir seus objetivos globais, seus efeitos e consequências estendem-se por um longo prazo.
Planejamento Tático – está subordinado ao planejamento estratégico, o planejamento tático é realizado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa, nível intermediário, relaciona-se á objetivos de médio prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa, ou seja, departamento ou unidade.
Planejamento Operacional – realizado no nível operacional da empresa se