Diagnostico Estratégico Da Organização Petrobras

importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, desenvolver e…

houve um aumento de capacidade da oferta (consequentemente da concorrência) por parte de praticamente da indústria do biodiesel que esta no mercado. Trata-se da discussão sobre a importância ou relevância de se fazer o planejamento estratégico para sua organização em cada etapa dentro da empresa do biodiesel em satisfazer a necessidade ao publico aos clientes, aumentar a produtividades em diversos métodos que possibilitara o crescimento da empresa em si, e promovendo sócio…

operacional, neste trabalho será investigado as praticas envolvendo alguns setores da empresa Petrobras que tenha relação com as disciplinas estudadas neste bimestre que são:Saúde e Segurança no trabalho: benefícios e assistência social, relatando as praticas envolvendo a CIPA e seu funcionamento, conceitos de ergonomia aplicada na organização, descrição dos equipamentos de EPI fornecidos pela organização e dados relativos a acidentes de trabalho e prevenção para evitar que eles ocorra,…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O Serviço......

numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo”. A responsabilidade social envolve todas as partes interessadas a empresa, tanto interna quanto externamente o que pode influenciar os resultados da organização. A responsabilidade social não visa apenas o lucro e sim o cumprimento de objetivos sociais e ambientais a sua gestão e operações. Ser responsavelmente social não se restringe somente ao cumprimento de obrigações legais. Uma…

1 INTRODUÇÃO Este diagnóstico de comunicação foi elaborado a partir de informações fornecidas pela Diretora Geral da empresa “Mil e Uma Imagens Comunicação e Produção”, Marina Vieira. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão dos colaboradores, tendo intuito de trabalhar metodologias e demonstrar passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de…

2009 2 RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre a metodologia de desdobramento de metas aplicada na Refinaria Isaac Benayon Sabbá da Petrobras. Assim, temos um diagnóstico das características dos estilos de gestão dos níveis gerenciais agrupados em dois principais blocos, um descritivo da metodologia atual com cotejo entre esta e o diagnóstico, além de proposta de ajustes no detalhamento de execução do desdobramento. É uma tentativa de robustecer ainda mais a metodologia…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES MBA – GESTÃO DA QUALIDADE ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Tiago Humberto Alves de Vasconcelos TERESINA - PIAUÍ 2012 TIAGO HUMBERTO ALVES DE VASCONCELOS ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Trabalho para a obtenção de nota para a disciplina Visão Sistêmica e Planejamento Estratégico, do curso de Pós-graduação lato sensu das Faculdades Integradas AVM…

Gand hi 2 Petrobras – Refino Experiência de Avaliação Empresarial e da Manutenção Empresa Avaliadora: Solomon (USA) Periodicidade: bi-anual Abrangência: Mundial A Petrobras/Refino conforme avaliação Solomon: • Década de 90: Últimas posições em, praticamente, todos os indicadores. • Década Atual: Primeiro quartil em quase todos os indicadores. O que mudou? A GESTÃO! 5 ESTUDO SOLOMON Percentual Disponibilidade Mecânica 2004 2006 2008 1996 EUA Canadá Am.Latina PETROBRAS…

da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. Palavras-chave: Gestão do Conhecimento – organização – conhecimento. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................05…