Contribuição Para Qualidade Ohno E Peters

As organizações têm que escolher dentro deste dilema como se comportar, optando para qual dos lados deve definir-se. 10 15 Uma outra contribuição, nesta abordagem, é dada por autores extremamente críticos, que, por meio de publicações de obras irreverentes (sátiras), mostraram incoerências da administração. São eles: Northcote Parkinson, Peter e Hull, Thompson e Anthony Jay. Críticas à teoria estruturalista: • é uma convergência das várias teorias administrativas, até então; 20

Competências necessárias aos administradores; O processo de evolução da administração; Teorias da administração: Abordagem clássica; Abordagem humanística; Abordagens quantitativas; Abordagens contemporâneas. DRUCKER, Peter F. Como definir a administração e os administradores. IN: DRUCKER, Peter F. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. pp. 1-26. Como podemos definir a administração Poderíamos dizer que a Administração é uma área relativamente…

Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que…

mercado, como o trabalho em equipe, bem como garantindo ao mesmo a identidade nacional da categoria profissional. Assim, especificamente, são esperadas as seguintes habilidades profissionais do egresso: - Responsabilidade social, consciência da qualidade e das implicações da justiça e ética no exercício profissional; - Formação humanística e visão global que o habilite a compreensão do meio social, político, econômico e cultural onde está inserido e a tomar decisões em um mundo…

Tácito e o Conhecimento Explícito.........14 Tabela 2 – Critério de Avaliação Positiva por Pontos Ganhos...................................103 xi LISTA DE SIGLAS BSC - Balanced Score Card (aferidor de resultados) CCQ - Círculo de Controle da Qualidade FIFO - First in, First out (primeiro que entrea, primeiro que sai) GC - Gestão do Conhecimento JIT - Just-in-Time OP - Operação SPE - Sistema de Produção Enxuta STP - Sistema Toyota de Produção Tcy - Tempo de Ciclo TPM -…

Adriana Nigro Cardia Comunicação interna e gestão da qualidade total: o caso Volkswagen – unidade Resende AUTORA: ADRIANA NIGRO CARDIA Prof. Ms. Unisa – Universidade de Santo Amaro E-mail: adriananigro2002@yahoo.com.br Resumo O presente estudo visou a investigação da comunicação interna num ambiente de gestão da Qualidade Total, enfocando os procedimentos adotados na transmissão das informações e no processo de comunicação estabelecido com os diversos públicos relacionados à…

Taubaté / SP: UNITAU / Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, 2004. Bibliografia Dissertação (Mestrado) – Universidade de Taubaté, Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, 2004. 1. Administração de Empresas - Qualidade. 2. Sistema Global de Manufatura. 3. Desdobramento do Plano de Negócios. 4. Ferramentas PDCA. 5. Fundamentos da Estatística I. Dissertação (Mestrado) – Departamento de Economia, Contabilidade e Administração. II. Título…

"exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. • segundo Taylor à gerência caberia: afixar trabalhadores numa jornada de trabalho controlada, supervisionada, sem interrupções, a seu controle da, podendo o trabalhador só parar para descansar, quando for permitido,…

flexíveis, mutáveis. • Necessidades de mudança. Pessoas como Parceiros Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br “Cada vez mais o capital perde o poder. O poder está com as pessoas que detêm o conhecimento, porque são livres.” Peter Drucker Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 9 Perspectiva temporal das Teorias de Administração Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Taylor ea Administração Científica Prof. Adm. Marcos Nunes…

Administração é o alcance de resultados por meios dos esforços de outras pessoas (L. A. APPLEY). Escola da Tomada de Decisão (visão de Peter Drucker e Stanley Vance) Administrar é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas (PETER DRUCKER). Escola de Sistemas Constituem interação e interdependência entre as partes. Definem que as partes…