Conforme Bispo Ano O Planejamento De Carreira Pode Ser

humano dentro das organizações. Num ambiente de intensa competição, as empresas estão em um processo de valorização das características pessoais dos funcionários como força impulsionadora dos resultados, em detrimento das práticas vigentes há alguns anos, que se prendiam aos aspectos técnicos das funções. Hoje, os melhores gerentes são aqueles impulsionados pelo desejo de criar valor para os clientes, e a melhor forma de fazer isso é tratar os trabalhadores não apenas como custos de…

Geral 2 1.2.2 Objetivos Específicos 3 1.4 JUSTIFICATIVA E RELAVÂNCIA DA PESQUISA 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 Conceitos de Marketing Interno 5 2.1.1 Ferramentas do marketing interno 7 2.1.2 Motivação 10 2.1.3 Comunicação interna 11 2.1.4 Plano de carreira e treinamento 13 2.1.5 Integração de novos funcionários 14 2.2 Benefícios do Marketing Interno 16 2.3 Cuidados em um Programa de Marketing Interno 19 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 21 3.1 Classificação Geral da Pesquisa 21 3.2 Definição…

nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos vem passando por rápidas e inúmeras modificações nos últimos anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma…

Projeto Emaús PROJETO FORMATIVO ESPECÍFICO PARA ESPOSTAS VOCACIONAIS ADULTAS † EURICO DOS SANTOS VELOSO APRESENTAÇÃO Após ter feito um texto “mártir” e enviado a alguns Bispos e Padres Formadores, colhido deles as devidas anotações, correções, acréscimos, cortes e sugestões, apresento agora um texto a colocar em prática e mesmo assim, a título de experiência, uma vez que ainda estamos no campo da teoria, da experimentação. Quanto à parte de formação

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO LONGITUDINAL Rita de Cássia Stadykoski1 Silvio Roberto Stefano2 RESUMO ABSTRACT O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais competitivo nas últimas décadas, aumentando seu grau de complexidade, gerando incertezas quanto ao futuro e exigindo rápidas mudanças nas…

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO LONGITUDINAL Rita de Cássia Stadykoski1 Silvio Roberto Stefano2 RESUMO O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais competitivo nas últimas décadas, aumentando seu grau de complexidade, gerando incertezas quanto ao futuro e exigindo rápidas mudanças nas…

Carlos Alberto Ferreira Bispo Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional CARLOS ALBERTO FERREIRA BISPO EESC – USP Resumo O objetivo deste artigo é apresentar um novo modelo de pesquisa de clima organizacional aplicável a uma empresa de qualquer natureza, seja pública ou privada. Este modelo foi elaborado após terem sido realizadas pesquisas tanto na literatura pertinente como em empresas que já realizaram esta atividade e com profissionais da área de Recursos Humanos,…

CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 INTRODUÇÃO Neste trabalho, tivemos a possibilidade de estudar o conceito de Gestão do Desempenho em uma empresa, vivendo um processo de modernização, em momento particular e ao mesmo tempo extremamente rico por ser possível passar a limpo a aplicação de um conceito que cria novas possibilidades para a gestão de pessoas. Através da gestão de pessoas, que as empresas se organizam e visam funcionários, assegurando-se que todos tenham seus direitos…

odontológica, seguro de vida, descontos para consumo dos próprios produtos da empresa, um desconto de até 40% de seu valor apresentado na tabela de preços. O ano de 2008 marcou o início de um período de evolução da nossa estrutura organizacional, o que afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil. O Sistema de Gestão Natura começou a ser implantado baseado em três pilares: processos, cultura e liderança. Esse movimento certamente se refletiu em nossos colaboradores,…

política de recursos humanos do Magazine Luiza se tornou um dos pilares de sustentação do crescimento da empresa. Todos os 10 mil colaboradores têm incentivos e recebem bolsa de estudos. O subsídio varia de 30% a 70% do valor total do curso. “Nesses anos de crescimento acelerado da empresa não esquecemos da qualificação profissional. A evolução das nossas pessoas acompanha as estratégias de negócios da empresa. Investimos nas pessoas porque são elas que movem o Magazine”, diz Luiza…