Gestão de desemprenho resultado 3pts

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDADE I - EAD

GESTÃO DE DESEMPENHO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Professor a Distância: Mônica Satolani

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Belo Horizonte - MG
Outubro/2013
SUMARIO
INTRODUÇÃO 2
GESTÃO DE DESEMPENHO 3
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4
A EMPRESA 5
CARGOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 7
COMPETÊNCIAS 9
PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10
VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS 11
BANCO DE TALENTOS 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 13

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, tivemos a possibilidade de estudar o conceito de Gestão do Desempenho em uma empresa, vivendo um processo de modernização, em momento particular e ao mesmo tempo extremamente rico por ser possível passar a limpo a aplicação de um conceito que cria novas possibilidades para a gestão de pessoas.
Através da gestão de pessoas, que as empresas se organizam e visam funcionários, assegurando-se que todos tenham seus direitos assegurados , também proporcionam aos seus funcionários treinamentos, feedbacks frequentes, para que os mesmos tenham alto índice de conhecimentos dentro da organização ou mesmo do cargo que ocupa aumentando a auto -estima , criando assim a satisfação dos mesmos.
A empresa escolhida Buffet Trufas Finas é uma empresa requintada, que oferece o melhor aos seus clientes. Proporciona um dia especial para sua vida, justamente nos momentos mais importante dela.
A empresa Buffet Trufas Finas surgiu da necessidade de atender a demanda de doces finos, bombons, torta e bolos para atendimento principal as classes A e B. Hoje considerada uma empresa de médio porte. Entre 1993 e 1994, o Buffet Trufas Finas ampliou e modernizou suas instalações industriais e seus processos produtivos, adotou novas políticas comerciais e marcou presença em todo o mercado nacional e internacional. Em 1998, exportou pela primeira vez manteiga e torta de cacau para a América do Sul e Estados Unidos. A partir do ano 2000, começou a exportar produtos acabados para vários