Comportamento Organizacional Filipe Sobral

ATPS – PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula-tema: Diversidade nas Organizações Esta atividade é importante para que você conheça o conceito de diversidade nas organizações, algumas pesquisas existentes sobre o assunto e sua aplicabilidade nas sociedades contemporâneas. Passo 1 Ler e assistir individualmente os textos e vídeos abaixo, ressaltando os pontos mais relevantes e estabelecendo reflexões com base no conhecimento adquirido. É importante que todas as sugestões de textos e

Comportamento Organizacional É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional tem sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de melhorar a eficácia organizacional. Conforme ROBBINS, Stephen P; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL e Filipe (2010, p 7) Portanto, a complexidade em desenvolver um trabalho ............ Diversidade nas Organizações A discriminação presente em nossa sociedade nos limita e traz como grande

Silveira Junior. Aquidauana – MS 2012 Sumário Introdução 2 Capítulo 1 3 Comparação entre os autores sobre a definição do Comportamento Organizacional 3 Capítulo 2 4 Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional 4 Capítulo 3 5 Relatório do Texto Inovação Organizacional 5 Comparação de Texto e Imagem 5 Analise de fatores que geram fracassos no âmbito da liderança 5 Capítulo 4 6 Definição da…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…

escolaridade dos funcionários - Ting QUADROS Quadro 1 – Resumo da administração científica Quadro 2 – Os princípios de administração de Fayol Quadro 3 – Os princípios da burocracia Quadro 4 – Resumo da teoria dos sistemas ESQUEMAS Esquema 1 – Estrutura organizacional - Ting LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento CIEE – Centro de Integração entre Empresa e Escola CLT – Consolidação das Leis de Trabalho CNAE – Classificação Nacional de…

Rene ficou responsvel por pesquisar o conceito de liderana, o Victor pesquisou estilos de liderana, o Filipe pesquisou modelos de liderana a Dieniffer liderana orientada para pessoas e a Caroline pesquisou bases motivacionais da liderana. Conceitos Relevantes De acordo com Sobral e Peci (2008 pg. 216) a liderana pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organizao, levando-os realizao de determinados objetivos. Trs elementos podem…

Objetivos • Compreender a Racionalidade e intuição na tomada de decisão; • Conhecer os Estilos de tomada de decisão e a tomada de decisão organizacional. 1 16/03/2013 3 Definição “O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizem os resultados da organização.” (SOBRAL E PECI, 2008, p. 109) 4 Racionalidade na tomada de decisão • As premissas subjacentes ao modelo racional de…

Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: Disciplinas: 1º Teorias da Administração e de Recursos Humanos Processos Administrativos – Prof. Dirceu Casa Grande; Comportamento Organizacional; - Profª Elisete Zanpronio de Oliveira Gestão de Pessoas – Profª Monica Maria Introdução a Economia – Prof. Wilson Salvalagio PRODUÇÃO TEXTUAL – EM EQUIPE – 1º SEMESTRE Atividade Interdisciplinar Objetivos:  Levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação

do Rio Doce – gestão de Roger Agnelli (SOBRAL; PECI, 2008)2 Introdução A organização “grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar”. Podem ser Formais – exército, empresa Informais – grupo de amigos para jogar (SOBRAL; PECI, 2008) 3…

Nova América? Influenciam diretamente porque quanto mais complexa a tecnologia - da produção em unidades à produção em processo, maior o número de chefes e de níveis de administração. Ou seja, as tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais altas e exigem um maior grau de supervisão e coordenação na empresa, avaliando e respaldando haja vista o ambiente externo em constante mudança e disseminando o que de fato tem valia no processo da organização. 1.3 - DireÇÃO …