Desafios

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Tecnologia em Processos Gerenciais

Semestre:

Disciplinas:



Teorias da Administração e de Recursos Humanos

Processos Administrativos – Prof. Dirceu Casa Grande;
Comportamento Organizacional; - Profª Elisete Zanpronio de Oliveira
Gestão de Pessoas – Profª Monica Maria
Introdução a Economia – Prof. Wilson Salvalagio

PRODUÇÃO TEXTUAL – EM EQUIPE – 1º SEMESTRE

AtividadeInterdisciplinar

Objetivos:


Levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação dos
conteúdos das disciplinas que compõem o semestre.



Desenvolver as capacidades cognitivas do aluno a partir de pesquisas,
estudos teóricos e atividades práticas na área de gestão empresarial.

Orientações:
 A atividade deverá ser desenvolvida em equipes com no mínimo dois e nomáximo
cinco alunos/integrantes;
 Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente;
 Para o desenvolvimento do referido trabalho, os alunos deverão consultar os
materiais das disciplinas disponíveis (livros da disciplina, web aulas, teleaulas,
textos e artigos científicos, além dos materiais da biblioteca virtual da editora
Pearson) e solicitar, sempre quenecessário, a orientação dos professores e tutores
eletrônicos do semestre pelo ambiente virtual colaborativo.

Desenvolvimento do Trabalho:
 Os

alunos

deverão

identificar/escolher

uma

empresa

do

segmento

de

SUPERMERCADOS ou de COMÉRCIO DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS (de sua
região) e descrever os principais aspectos organizacionais da empresa conforme
cada um dos DESAFIOSpropostos e as orientações que seguem:

UNOPAR VIRTUAL

Tecnologia em Processos Gerenciais

1º Desafio:
As organizacões empresariais de um modo geral são constituídas de elementos
formais e de elementos informais. Entre os elementos formais podemos destacar a
Missão, os Valores e as Necessidades das Organizações/empresas. A partir dessas
informações, identifique e descreva quais são os aspectosformais que integram a
organização/empresa pesquisada/analisada entrevistando os gestores ou proprietários
da referida organização/empresa.
Em seguida, explique como a empresa funciona do ponto de vista de sua forma e
operacionalização, considerando para isso as seguintes questões: quais são os
recursos de entrada que um supermercado normalmente utiliza para realizar suas
atividadescomerciais? Que tipos de processos, tarefas e atividades estão presentes
na atividade da organização/empresa? Quais são os objetivos que a empresa busca
atingir e quais são os resultados esperados?
Para auxiliá-los nessa tarefa, observe o quadro abaixo e tome-o como exemplo para
estruturar sua análise.

Operacionalização e Forma

RECURSOS

ORGANIZAÇÃO

PRODUTOS

MATERIAIS
FINANCEIROSINFORMAÇÕES

OBJETIVOS

PROCESSOS DE
TRANSFORMAÇÃO

SERVIÇOS

DIVISÃO
DO TRABALHO

RESULTADOS

TECNOLOGIAS

LUCRO

ESPAÇO/ TEMPO

SATISFAÇÃO DO
CLIENTE
PESSOAS

UNOPAR VIRTUAL

Tecnologia em Processos Gerenciais
2º Desafio:
Descrever como é a estrutura de Gestão de Pessoas da empresa, se a empresa
possui estrutura formal, ou se as atividades são executadas por outrasáreas. Verificar
se a empresa pesquisada possui profissional da área de gestão de pessoas e qual o
papel que ele desempenha. Caso a empresa não possua um profissional de gestão de
pessoas, relatar qual o profissional (de que área) que desempenha essa função na
empresa.

3º Desafio:
As empresas estão inseridas em uma ambiente social onde a comunicação é fator
imprescindível para o seu sucesso.Diante desse contexto:
a) Analisar o sistema de comunicação existente (ascendente/descendente e
horizontais) de acordo com o organograma da empresa e os canais de
comunicação formais e informais utilizados pela empresa;
b) Descrever como ocorre a comunicação externa da empresa;
c) Identificar os principais ruídos existentes na comunicação da empresa e como
eles influenciam em seu...
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