Comportamento Organizacional Filipe Sobral

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de questões que permitam a identificação e a atuação sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Trata, por fim, de compreender a importância das pessoas nas…

mercadológicos, monitorando os resultados. Liderança Gerencia a mudança, estabelecendo direções por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro, engajando pessoas, comunicando essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010) Mesmo quem não é líder pode influenciar pessoas, mas o líder exerce maior influência que o não líder. Nem todos os líderes são administradores e nem todos os administradores são líderes. Os líderes podem ser indicados…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: 1º · · Teorias da Administração e de Recursos Humanos Processos Administrativos – Prof. Dirceu Casa Grande; Comportamento Organizacional; - Profª Elisete Zanpronio de Oliveira Gestão de Pessoas – Profª Daniele Pedrosa Fioravante Introdução a Economia – Prof. Wilson Salvalagio Seminário I - Profª Marilúcia Ricieri Professores: · · · Produção Textual Interdisciplinar em Grupo Objetivo: Levar o aluno e a…

excelência • Serve aos clientes Liderança Gerencia a mudança, estabelecendo direções por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro, engajando pessoas, comunicando essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010) Mesmo quem não é líder pode influenciar pessoas, mas o líder exerce maior influência que o não líder. Nem todos os líderes são administradores e nem todos os administradores são líderes. Os líderes podem ser…

Para alguns autores o processo administrativo envolve cinco principais decisões, que para Maximiano (2007) é também chamado de processos ou funções e são eles: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Já para Chiavenato (2000) e Sobral e Peci (2008) são quatro as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Para Fayol (1994), administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. * Prever é perscrutar o futuro e traçar o…

O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. VITÓRIA-ES 2013 Jéssika Freitas Garajau Douglas de Oliveira Rodrigues Fábio Fiene Calegari Luiz Nilton Pinto Junior João Enis de Carvalho Cruz Lauriete Herzog Quênia Pereira Andressa Reilink Lays Martins Gardini O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

assédio não e melhorar aceitação, pós a organização responde de maneira negativa ou inútil. Quando os líderes da organização fazem um esforço honesto para acabar com os assédios, os resultados são muito mais positivos. Assim, apesar de alguns comportamentos inegavelmente serem consideradas assédio, os homens e as mulheres divergem ate certo ponto sobre aqui ele seja. Outros estudos. Realizados no brasil, o observou-se que a mesma percentagem de gestores e gestoras 70%julgo não haver…

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.0 PASSO 2 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. 07 4.0 PASSO 3 – PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 08 5.0 CONCLUSÕES 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1.0 – INTRODUÇÃO As organizações existem para alcançar objetivos complexos e ambiciosos, que superam os limites da ação individual.…

Ambiente organizacional (da página 51 até 63 material didático e outros livros da referência) Julio Moreira Neto, M. Sc. Considerações iniciais • Já foi discutido em sala anteriormente o papel da administração na sociedade em geral. • Assim como as características especificas do mundo globalizado e do Brasil, e portanto a necessidade da administração se adequar à essas realidades em seus diferentes modelos. • E por fim, o perfil que deve ter o administrador pra conseguir prosperar em…

alcançar objetivos comuns. Segundo Etzioni (1978) as organizações são unidades sociais, que tem objetivos específicos, e por isso não se encaixam em um modelo universal. Ou seja, apenas o conjunto de pessoas com uma estrutura que define e delimita o comportamento e responsabilidades de cada membro, caracteriza uma organização. Já empresas são instituições legalmente constituídas, com a finalidade de oferecer produtos/serviços para outras empresas ou pessoas no mercado em geral. Nesse…