Chiavenato Liderança

Sumário INTRODUÇÃO3 1 APROVEITAMENTO DA OBRA5 1.1 Motivações internas e externas5 1.2 lIDERANÇA6 1.2.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA8 1.2.2 liderança democrática9 1.2.3 liderança liberal ................................................................10 2 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO .................................................11 CONCLUSÃO.........................................................................................15 ANEXO.........................................................

nunca tivessem existido. Mas afinal realmente sabemos o que é uma organização? “É uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estruturada e orientada para alcançar um objetivo comum”. Chiavenato, 2003,23. Com uma das descrições mais puras e brutas Chiavenato demostra a composição de uma organização e a orientação que a mesma possui.” As organizações são propostas como um fim em si mesmas. São instrumentos criados para se atingir outros fins . Isso é…

RAQUEL CORREIA SOCCIO MANOEL SARAH CRISTINA GOUVEIA DA SILVA WILLIAN MIGORANCA DE SOUZA LIDERANÇA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES MOGI DAS CRUZES, SP. 2014 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES ANESA SILVÉRIO ALVES FYAMA SENA MARQUES MICHELLY ALVES DA SILVA POLINE MARA DE JESUS SOUZA RAQUEL CORREIA SOCCIO MANOEL SARAH CRISTINA GOUVEIA DA SILVA WILLIAN MIGORANCA DE SOUZA LIDERANÇA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho Apresentado No Curso De Técnico Em…

O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA CAPANEMA 2013 O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA Artigo apresentado ao PIBIC (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica) da Faculdade Iguaçu, Capanema – PR, com objetivo de estimular os acadêmicos em busca de novos conhecimentos. Orientador (a): Professor Celio Pinheiro. CAPANEMA…

Juvêncio Guilherme Chigona TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Teorias das relações humanas, da liderança e neoclássica. Universidade Pedagógica Moçambique - Nampula 2013 Índice I. Introdução O mundo actual globalizado e com barreiras torna-se um obstáculo, organizações buscando cada vez mais ganhar o mercado competitivo, desta forma as organizações criam estratégias que venham atrair mais o mercado, criando estratégias e criatividade…

LIDERANÇA RESUMO Nos dias de hoje, podemos ressaltar que a liderança é um dos papeis dos administradores, e que quem desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderado, onde que a capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo da motivação. Este paper aborda a liderança como uma das habilidades fundamentais do empreendedor de sucesso, apontando as principais características desta habilidade à luz da teoria da liderança, propondo um…

conseguido. Apresentaremos sobre o Planejamento, Organização, Liderança e Controle da empresa. PLANEJAMENTO As empresas atualmente não trabalham com improvisação. Tudo que é decidido e feito é planejado para obter o melhor resultado possível. O Planejamento é a primeira e principal das quatro funções que estudaremos, pois é a partir dela que os objetivos da empresa, e como eles serão alcançados, serão definidos. Como Chiavenato escreve em seu livro, “Planejar é…

Treinamento significa ”o preparo da pessoa para o cargo” (Chiavenato 1999, p. 20), já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa ”da vida, para a vida e pela vida” (Chiavenato 1999, p. 20), ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização. O planejamento de um programa de treinamento de acordo com Chiavenato (2006) deve englobar os seguintes…

os meios gerenciais-administrativos ou os processos utilizados para viabilizar os objetivos, a saber: planejamento, organização, liderança e controle. Fonte: Caravantes, Panno e Kloeckner, 2006. 1.2 ORGANIZAÇÃO “A organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos” (CHIAVENATO, 2004, p. 286). Esse arranjo se dá por meio da divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou…

níveis organizacionais. Muitas dessas pessoas ocupam posições nos diversos níveis administrativos para cuidar do trabalho de outras pessoas, tornando-se, assim, responsáveis pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica, necessariamente, liderança. Os líderes causam um profundo impacto na vida das pessoas e das organizações. O desempenho satisfatório de uma organização esta relacionado diretamente ao ambiente que se caracteriza através das pessoas sofrendo influências a…