PROINTER III

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------- 3 2. IMPLANTAÇAO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRE- SA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE ----------------- 4 2.1 VANTAGENS ---------------------------------------- 6 2.2 ANOMALIAS ------------------------------------------ 6 2.3 AÇÕES PARA MINIMIZAR AS ANOMALIAS- 7 2.4 PLANO DE BENEFICIOS ------------------ 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ------------------------------------------------------------ 9 4. REFERÊNCIAS --------------------------------------------------------------------------- 10 1. INTRODUÇÃO Houve grandes transformações desde a revolução industrial até os dias de hoje, com a introdução da Era da Informação. As características principais da Era da Informação são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. As empresas precisam ser ágeis e inovadoras. Por isso é de vital importância para as organizações o planejamento da área de recursos humanos, pois o ambiente organizacional tende a estar cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. Os modelos antigos de Gestão, diga-se de passagem, sem nenhum efeito estratégico e sem agregar valores para a organização, tendem a rever seus processos e procedimentos e assim adaptar-se-ão aos…

empreendimento de motivar as pessoas a trabalhar não constitui uma tarefa fácil, visto que muitas obtêm pouca satisfação pessoal dos seus empregos e auferem pouco senso de realização e criatividade. É preciso, de início, diferenciar necessidade, incentivo e motivação. As necessidades são os desejos sentidos pelo indivíduo. São chamadas também de exigências ou imperativos. Os incentivos são os objetos ou os comportamentos que satisfazem as necessidades. Muitos fatores podem impedir…

Palavras-chave: Motivação. Relações Humanas. Comportamento. Desempenho.CONCEITO DE MOTIVAÇÃO Antes de falar-se em motivação humana dentro do contexto administrativo, faz-se necessário apresentar uma breve conceitualização do termo e algumas definições básicas que auxiliarão o estudo. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que este tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de…

empreendimento de motivar as pessoas a trabalhar não constitui uma tarefa fácil, visto que muitas obtêm pouca satisfação pessoal dos seus empregos e auferem pouco senso de realização e criatividade. É preciso, de início, diferenciar necessidade, incentivo e motivação. As necessidades são os desejos sentidos pelo indivíduo. São chamadas também de exigências ou imperativos. Os incentivos são os objetos ou os comportamentos que satisfazem as necessidades. Muitos fatores podem impedir…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Livro Base: Introdução à Teoria Geral da Administração, de Idalberto Chia-venato. É assim chamada a Administração por tentar utilizar-se dos métodos da ciência aplicados à Administração. Sua preocupação original foi tentar acabar com o desperdício e elevar os níveis de produtividade. O principal expoente da Administração Científica foi Frederic Winslow Taylor (1856-1915), americano, que foi operário, capataz, contramestre, chefe de oficina e engenheiro em…

de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da…

são analisadas e a partir daí há elaboração do projeto de treinamento. O treinamento mais utilizado é treinamento introdutório do parte de medicina e segurança do trabalho. A empresa aplica dinâmica de grupo no momento da contratação e acredita que investir em programas de capacitação resulta na melhor entrega dos colaboradores e provê aos funcionários preparação profissional que supra as necessidades estratégicas da organização, fortalecendo a marca, sedimentando a Missão, alcançando a…

A prática motivacional ganha cada vez mais importância dentro das empresas no século XXI. Disputas entre equipes, premiações e ascensões profissionais são práticas cada vez mais utilizadas para incentivar a produtividade dos funcionários nas organizações. Há executivos que adotam a condição de gestores de performances para suas empresas e colocam em prática planos complexos com custos elevados para motivarem a equipe, mas essas práticas exigem mais recursos financeiros e nem sempre são…

SOUSA RA: 155061 NAIARA FERNANDA A. SENNA RA: 169210 NERCYADNE C. MARQUES RA: 152018 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM I AQUIDAUANA-MS JUNHO/2011 RESUMO Este projeto tem a finalidade de mostrar nosso conhecimento teórico sobre a prática realizada dentro da indústria de ferro gusa “Simasul”. Dentro das normas técnicas realizadas por seus gestores e colaboradores; o funcionamento estratégico de cada setor, suas potencialidades e fraquezas no setor industrial.…

Mato grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Rio grande do Sul), consta que em 2007 seu faturamento foi de mais ou menos 2,7 bilhões. O Magazine Luiza como estratégia de crescimento, tem uma grande direção que o orienta e leva a seus objetivos, garantindo melhores resultados na manutenção de um futuro promissor, a empresa vem se diversificando em pontos de vendas e de produtos, tem também muitas lojas, convencionais, lojas em shopping Center, lojas virtuais, comercializa seus…