Area de trabalho

UNI_FACEF – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE FRANCA
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU-MBA

Fabiano Kenji Ishizuka Noel – Matrícula 11944

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC)
MBA – CURSO GESTÃO DE PESSOAS (2009)
TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO

FRANCA
2012

2

GESTÃO DE PESSOAS: TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO
ISHIZUKA NOEL, Fabiano Kenji

RESUMO:.As organizações do século 21 se distinguem pelos recursos humanos. As pessoas devem estar preparadas e treinadas para as freqüentes mudanças que acontecem. O treinamento é o preparo da pessoa para o cargo que irá exercer na organização e é imediato. O desenvolvimento prepara o colaborador para a sua vida e para o futuro. Essa área é estratégica para a empresa, pois lida com os objetivos e metas da organização, já que os colaboradores têm que estar prontos para competir no mercado, desenvolver competências e propagar os valores e missão da empresa em que trabalha. A motivação refere-se a forças que energizam, dirigem e sustentem os esforços de uma pessoa. Todo comportamento é motivado. O indivíduo passa pela seleção, sofre a ação do treinamento, mas falta ainda uma das fases mais importantes: a fase de ação do comportamento. O objetivo do presente trabalho foi apresentar uma visão da importância do treinamento motivacional para o
RH das empresas e das diversas formas que esse tipo de treinamento pode assumir. A metodologia utilizada foi a da pesquisa bibliográfica.
Palavras-chave: Empresa. Gestão de Pessoas. Treinamento. Motivação.
ABSTRACT:.The organizations in the 21st century are distinguished by human resources. People must be prepared and trained for the frequent changes that occur.
Training is the preparation of the person to the job he/she will exercise in the organization and it is immediate. The development prepares the contributor to their life and for the future. This area is strategic for the company, because it deals with the aims and goals of the organization, since the collaborators must be