Custo

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE
Laureat International Universities
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO


AMANDA ALMEIDA
DIEGO NOBREGA
JOURGLEIDE BENAYON
ROBERTO JUNOR
THIAGO RIBEIRO




A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL




















MANAUS
2012
AMANDA ALMEIDA
DIEGO NOBREGA
JOURGLEIDE BENAYON
ROBERTO JUNOR
THIAGO RIBEIROA CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL









Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte, turma ADN 0302, para obtenção parcial de nota do 1º bimestre na disciplina Gestão de custo, ministrada pela profª Walter Miguel Calvente.














MANAUS
2012SUMÁRIO



INTRODUÇÃO...............................................................................................................4

1 A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL...............................................................................5

1.1 GESTÃO ESTRATÉGICA DECUSTOS...............................................................5

1.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS........................................................................6

1.2.1 LIDERANÇA NO CUSTO....................................................................................7

1.2.2 POSICIONAMENTE ESTRATÉGICO..............................................................7CONCLUSÃO................................................................................................................11

RERENCIAS..................................................................................................................12





























INTRODUÇÃO

Com um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas acabam tendo que interagir com o ambiente que está inserida Pois é inadmissível ela deixarde perceber ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia. Devido a esses acontecimentos acaba utiliza a gestão de custos como ferramenta estratégica para esta sempre a frente da concorrência. A estratégia de custos analisa os custos num contexto mais amplo, podendo vislumbrar estratégias mais coerentes e eficazes para a competitividade da empresa e a sua diferenciação. E umaestratégia mais elaborada propicia a empresa a capacidade de enfrentar o ambiente externo com mais eficácia.
































1 A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.



Com um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas acabam tendo que interagir com o ambiente que está inserido. Pois éinadmissível ela deixar de perceber ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia. Devido a esses acontecimentos acaba utiliza a gestão de custos como ferramenta estratégica para esta sempre a frente da concorrência.

Sendo uma ferramenta útil para sustentar a competitividade, ela tenta compreender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem oambiente empresarial. Tendo assim uma visão diferente se compararmos a estratégias puramente simples que geralmente refere-se aos planos da alta administração para alcançar os objetivos almejados pela empresa. Assim a gestão estratégica de custos surge como uma alternativa de entender às demandas do sistema econômico com relação às variáveis vividas nos mercados buscando a melhoria continua dacompetitividade.

Sabemos que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. A vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm...
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