Cadeia Logística Fabrica De Refrigerantes

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA ALAN RODRIGO PEREIRA ALEXANDRA CORREA FINAMORE FERNANDA RIBEIRO GUIMARÃES MICHELLE CUNHA BARREIRA ROBSON CHELLES IEKER ROSANE MARIA DA SILVA OLIVEIRA Inserção Gerencial: Melhoria de Processo Setorial de uma Empresa MACAÉ 2009 Dedicamos às nossas famílias, companheiros e companheiras, filhos,…

gerenciamento de logística de vendas Jouberto Uchôa de Mendonça Reitor Jane Luci Ornelas Freire Gerente de Educação a Distância Amélia Maria Cerqueira Uchôa Vice-Reitora Rodrigo Sangiovanni Lima Assessor Jouberto Uchôa de Mendonça Júnior Superintendente Geral Márcio Carvalho da Silva Revisor Ihanmarck Damasceno dos Santos Superintendente de Relações Institucionais e Mercado Andira Maltas Diagramadora Eduardo Peixoto Rocha Superintendente Acadêmico Matheus Oliveira dos Santos…

STAKEHOLDERS DO NEGÓCIO......................................................................................10 7 BARREIRAS DE ENTRADA E SAIDA..............................................................................11 BLOCO B 8 MAPEAMENTO DA CADEIA DE VALOR 11 9 IDENTIFICAÇÃO DE FATORES CRITICOS DE SUCESSO 12 10 PRINCIPAL COMPETENCIA DA EMPRESA 12 11 MAPEAMENTO 5 FORÇAS DE PORTER 13 BLOCO C 12 POSICIONAMENTO ESTRATEGICO 15 13 IDENTIFICAÇÃO DE CLIENTES DO NEGOCIO 15 14…

começou no Recife, na Fábrica de Água Mineral Santa Clara, mas logo se espalhou pela capital pernambucana, com mini-fábricas, nada mais do que kits contendo os equipamentos básicos. Simultaneamente, estendeu-se por toda a cidade de Natal, no Rio Grande do Norte. Tudo para matar a sede dos pracinhas americanos e brasileiros que circulavam pelo chamado "Corredor da Vitória", parada obrigatória dos navios para a África do Norte a Europa, na Segunda Guerra Mundial. A primeira fábrica…

MODELO DE RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE EQUIVALÊNCIA DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Relatório de Atividades de Equivalência de Estágio Curricular Supervisionado Obrigatório Área de (nome da área) Bruna Sercundo Magalhães 1105850 Jundiaí, SP Maio/2013 LISTA DE

‘ RESUMO O estudo apresenta uma visão do setor de bebidas, situando os principais fatores, desempenho e as estratégias das empresas que atuam nesse mercado. O trabalho concentrou a análise nos segmentos de refrigerantes, sucos industrializados e cervejas. E comentam-se as possíveis consequências para os segmentos analisados, em termos de oportunidades e restrições. O estudo permite concluir que embora exista potencial de crescimento no setor, o mesmo é…

e 8 no exterior, incluindo cervejarias e fábricas de refrigerante. Essas unidades industriais podem apenas produzir um tipo de produto ou podem ser mistas. No Brasil as 38 unidades estão distribuídas em 18 estados, conforme quadro a seguir: PRODUÇÃO DE CERVEJAS | Agudos | SP | Lages | SC | Guarulhos | | Natal | RN | Jacareí | | São Luiz | MA | Estrela | RS | Brasília | DF | Montenegro | | Curitiba | PR | PRODUÇÃO DE REFRIGERANTES | Jundiaí | SP | Sapucaí |…

Américas (Argentina, Brasil, Bolívia, Canadá, Chile, El Salvador, Equador, Guatemala, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela). Dona de um portfólio como Antarctica, Brahma, Bohemia, Skol, Original, Stella Artois; os refrigerantes Guaraná Antarctica, Soda, Pepsi e Sukita, além das inovações H2OH! e Guarah!, a AmBev é líder no ranking das cervejarias na América Latina. Reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar, a AmBev tem 40 mil…

através de pesquisas identificamos deficiências e soluções cabíveis para se atribuir no descarte de resíduos sólidos no Comércio Varejista. A logística deve atender as necessidades decorrentes dos desafios a surgirem, suprindo as necessidades das empresas para um melhor aproveitamento destes resíduos, servindo como uma ferramenta de planejamento para a Logística Reversa dos mesmos, atribuindo tecnologias avançadas, melhorando as condições do meio ambiente em que vivemos, e ajudando as…

acordo com suas funções horizontais ou verticais, por meio da separação dos centros de poder ou das tarefas. Esse elemento da complexidade é fácil de avaliar. Pode-se contar o número de localidades nas quais uma organização mantém escritórios ou fábricas. Alternativamente, pode-se apenas contar a proporção do pessoal de uma organização que trabalha fora da sede. (Hall, Haas e Johnson, 1967; Raphael, 1967). Outra questão importante a ser considerada é que as diversas partes de uma…