Cadeia Logística Fabrica De Refrigerantes

Ltda: Presidência: Luiz Henrique Iglesias Gerência Geral: Patrícia Bareicha Diretoria de Finanças: Raquel de Augusto Diretoria de Comércio Exterior: Marcos Palmeiras Diretoria de Marketing: Graziella Magãña e Roberta Domiqueira Diretoria de Logística de Mercado: Simone Rodrigues Diretoria de Recursos Humanos: Sérgio Hondjakoff Novembro/03 VISÃO Qualidade, brasilidade e sabor tropical MISSÃO Comercializar um suco tipicamente brasileiro…

Adriane, Andressa Bresiani, Fabiano Marin, Fernanda Lotti Casali e Rodrigo Bento EMBALAGENS E SUAS FUNÇÕES LOGÍSTICAS Trabalho da disciplina de Introdução à Logística. Centro de Ensino Superior Cenecista de Farroupilha (Cesf). Prof. Eraida Klipler Rossetti Farroupilha 2010 RESUMO As embalagens, em geral, foram vistas, por muito tempo, apenas como revestimento para os produtos, apenas utilizadas para transporte e armazenamento. Com a competitividade

Avaliação de Desperdícios e Perdas de Matéria-Prima no Processo Produtivo de uma Fábrica de Bebidas Edmilson Ferreira Esteves Fundação Técnico Educacional Souza Marques Faculdade de Administração de Empresas eesteves0@gmail.com Leandro Souza Moura Fundação Getulio Vargas – (EBAPE/FGV) Doutorado em Administração lmoura@fgvmail.br RESUMO Com o objetivo de buscar e relacionar as causas dos desperdícios de matéria-prima, em especial a perda de xarope, este estudo procura…

definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo de toda a cadeia de suprimentos (LACERDA, 2000). O presente trabalho pretende analisar a viabilidade da implantação e implementação de um Centro de Distribuição de bebidas na Baixada Fluminense, atendendo aos Municípios de Nova Iguaçu, Queimados e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Curso Superior Tecnólogo em Logística Atividade Avaliativa – ATPSLogística Empresarial Prof. EAD: Carlos Eduardo de Azevedo André Luis Cocenza Varrichio RA 3830713082 Bruno Leno Fidelis RA 4300073430 Dhesse Marçal RA 4300064218 Madalena Sangueta Gonaçlaves RA 3811632350 Thiago de Falco Soares de Oliveira RA 4336820883 Ribeirão Preto /SP 2014André Luis Cocenza Varrichio RA 3830713082 Bruno Leno Fidelis RA 4300073430 Dhesse Marçal RA 4300064218…

apropriável diretamente ao produto. Custo Indiretos de Fabricação (CIF) - ou Gastos Gerais de Fabricação são os outros demais custos necessários para a operação da fábrica, porém genéricos demais para serem apropriados diretamente ao produto ex: materiais indiretos, mão-de-obra indireta, energia elétrica, seguro e aluguel da fábrica, depreciação de máquinas. 3- A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de…

nosso público alvo, a concorrência, o Mix de marketing e o posicionamento do mercado, além da criação um Plano de Marketing e Comunicação para o empreendimento e comprovação da sua viabilidade. Palavras Chave: Gelo, frutas, bebidas, drinks, sucos, refrigerantes. ABSTRACT This project aims to create a company called Fruit-flavored ice ³. It tries to show information about our target audience, competition, marketing mix and market positioning, and creating a marketing plan and…

DISTRIBUIDORA 11 3.1 VISÃO 09 * 3.2 MISSÃO 09 4 LOGÍSTICA 13 * 4.1 LOGÍSTICA NA EMPRESA 14 * 4.2 CADEIA DE ABASTECIMENTO 16 5 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTAL 19 * 5.1 O ADMINISTRADOR FINANCEIRO 16 * 5.2…

PG 14- 15 5. Aspectos relacionados à disciplina de Gestão de Recursos : 5.1 Como a empresa administra seus estoques; PG 15 5.2 Identificar os pontos fortes da logística da empresa; PG 15-16 5.3 Como a empresa controla os seus recursos patrimoniais. PG 16-17 6. Aspectos relacionados à disciplina de Dinâmica das Relações Interpessoais

segundo lugar do país, no setor, com 27 fabricas (sendo 17 pertencentes a sociedades anônimas e 10 particulares), só suplantado por Minas Gerais que tinha trinta e sete. A industrialização penetrou febrilmente o Maranhão, fazendo com que os poucos recursos ainda existentes na lavoura de cana-de-açúcar e no comércio fossem atraídos para a indústria, sobretudo têxtil. No entanto, motivos vários como a baixa da taxa de câmbio ou a má administração das fábricas por total falta de…